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，檢查組深入三個(gè)示范小組的小組長(zhǎng)、小組之家等卷煙零售終端示范店，對(duì)小組之家建設(shè)、店面形象改造提升、客戶盈利水平等情況進(jìn)行考察，與互助小組成員進(jìn)行深入交流
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助客戶提高經(jīng)營(yíng)分析能力和盈利水平等方面的先進(jìn)作用，提升客戶對(duì)終端系統(tǒng)功能的認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)客戶終端系統(tǒng)安裝使用的熱情，促進(jìn)終端系統(tǒng)整體運(yùn)行質(zhì)量有效提升。
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狀況、轄區(qū)消費(fèi)水平等，制定各自片區(qū)的合理庫(kù)存調(diào)控區(qū)間，營(yíng)銷部匯總之后形成轄區(qū)合理庫(kù)存階梯調(diào)控表，以此為依據(jù)，階梯式、漸進(jìn)式調(diào)整社會(huì)庫(kù)存
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形式，真正地做到有效果、接地氣。
四是強(qiáng)化品牌培育。結(jié)合各地的風(fēng)俗習(xí)慣和消費(fèi)水平等因素，科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)拓展農(nóng)村市場(chǎng)品牌上柜的寬度和檔次。同時(shí)，
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考核力度，保證品種純度。嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求，根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，因地制宜，合理安排
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了解卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙消費(fèi)需求、社會(huì)庫(kù)存、客戶盈利水平等市場(chǎng)信息，并就目前已投放市場(chǎng)的細(xì)支煙、“皇家禮炮”、“鉆石荷花”等銷售情況進(jìn)行深入了解，他引導(dǎo)客戶在新品培育方面加大宣傳
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、促進(jìn)農(nóng)民增收，作為煙葉工作的重要任務(wù)。用好煙葉價(jià)格和補(bǔ)貼政策，通過(guò)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式、推進(jìn)嚴(yán)控規(guī)模種植、提高專業(yè)化服務(wù)水平等“降本增效”舉措，切實(shí)促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?！≡撌邪凑铡胺?wù)煙農(nóng)、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”要求，堅(jiān)持促發(fā)展與控規(guī)模并重、抓規(guī)范與提質(zhì)量并舉，健全規(guī)章制度，完善
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煙草在線印江消息 貴州銅仁印江自治縣合水烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社于2013年2月28日成立，服務(wù)12個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近幾年，合作社按照“服務(wù)煙農(nóng)、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理
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;，梳理出涵蓋權(quán)利尋租、內(nèi)外勾結(jié)、不公開公平等方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)突出許可證辦理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作。對(duì)整治重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人
