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轉(zhuǎn)型與實(shí)際工作相結(jié)合。用數(shù)字化手段解決生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，管理先行，在流程梳理再造的基礎(chǔ)上建平臺(tái)、促應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)管理效率全面升級(jí)
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;圍繞項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，著力打造“精品工程、綠色工程、安全工程、陽(yáng)光工程”。四是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮“師帶徒”、勞模創(chuàng)新工作室作用，積極搭建平
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的車(chē)輛從福建平和縣安厚鎮(zhèn)、云霄縣出發(fā)，運(yùn)往全國(guó)各地進(jìn)行銷(xiāo)售，以每箱香煙500元的價(jià)格支付運(yùn)費(fèi)。案發(fā)當(dāng)天，司機(jī)龐某正準(zhǔn)備前往四川巴中出售假煙，行至滬
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，提升綜合管理水平。搭建平臺(tái)，暢通渠道，使員工盡快融入企業(yè)，找到歸屬；完善安全教育培訓(xùn)模式，開(kāi)展小改小革（
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管理系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)建平臺(tái)，規(guī)劃實(shí)施煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化取向改革，強(qiáng)化基地建設(shè)，鞏固煙葉基礎(chǔ)地位，促進(jìn)
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力，樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，以“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”為標(biāo)準(zhǔn)，編織出一張廣覆蓋、多層次的幫扶就業(yè)網(wǎng)，真正把實(shí)惠送到了求職者和用工單位的心坎上。搭建平
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唐朝著名書(shū)法家褚遂良書(shū)寫(xiě)的“羊”字手跡。而遼寧建平火柴廠出品的“羊”火花(圖三)，其主版則分別描繪了數(shù)種綿羊的形象。（圖四）（圖五）
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的形式給了人們“逃生指南”?！ ∵|寧建平火柴廠于1988年出品的6枚套“地震前兆”套花，主版采用漫畫(huà)的藝術(shù)形式，向人們展現(xiàn)了地震將要來(lái)臨時(shí)豬、馬、雞、蛇等動(dòng)物的異常反應(yīng)
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、甘肅黨建平臺(tái)以及行業(yè)網(wǎng)絡(luò)黨校、市局內(nèi)網(wǎng)等各類(lèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)載體。創(chuàng)建“慶煙紅色先鋒”微信公眾平臺(tái)，開(kāi)設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)欄，下設(shè)“黨史理論研究”“百年黨史天天讀”“黨史知識(shí)自測(cè)
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研發(fā)、升級(jí)和改造，開(kāi)展科技項(xiàng)目和QC課題攻關(guān)，不斷增強(qiáng)機(jī)械實(shí)用性及可操控性；突出農(nóng)機(jī)外部引進(jìn)，發(fā)揮共建平臺(tái)信息優(yōu)勢(shì)，精心篩選優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)
