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，市局（公司）創(chuàng)優(yōu)辦組成專項(xiàng)考核組分別逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查和量化打分?！? 目前，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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生產(chǎn)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查情況按評分細(xì)則進(jìn)行打分，獎懲兌現(xiàn)。
第三層次是領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的巡回檢查制。一方面，推行領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，
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2012年以來各縣（市）區(qū)局組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)法責(zé)任制制度落實(shí)情況、執(zhí)法案卷質(zhì)量、專賣及法規(guī)隊伍建設(shè)、投訴執(zhí)法行為情況、案件結(jié)案率、專賣執(zhí)法滿意度等六項(xiàng)指標(biāo)逐一打分評議。本次年度評議以
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掌握情況嚴(yán)格按評分標(biāo)準(zhǔn)打分并公示，市局（公司）黨組根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)真研究評定目標(biāo)管理先進(jìn)單位并在年度工作會上通報表彰獎勵，有力地激發(fā)了全市系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)
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、現(xiàn)場考評打分、現(xiàn)場開具整改通知書的方式，嚴(yán)格按照煙葉育苗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。經(jīng)過連續(xù)三天的考核，考評組一致認(rèn)為當(dāng)前煙葉工作有以下幾項(xiàng)成效：一是各站點(diǎn)采取書寫張貼
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互評的方式進(jìn)行績效打分，增加員工緊迫感，確保工作不停滯、富有效率?！ ??
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由云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠副書記、紀(jì)檢組長蘇平同志主持。
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此次競聘采用上臺演講，現(xiàn)場打分的方式進(jìn)行。為做好此次競聘工作，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司
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創(chuàng)建工作情況，在縣局（營銷部）自評的基礎(chǔ)上，驗(yàn)收組進(jìn)行了綜合打分。結(jié)合文明單位驗(yàn)收考核驗(yàn)收組還對縣局（營銷部）
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，成立了專項(xiàng)督察組對全縣烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行全面督察。
此次檢查采取到煙地現(xiàn)場查看、查閱相關(guān)資料、發(fā)放問卷和走訪農(nóng)戶等方式進(jìn)行，并采用100分制進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，共抽查
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公平、公正的原則，對競聘者現(xiàn)場測評打分。通過競聘，36人走上了中層管理崗位。下步，將由員工根據(jù)自身?xiàng)l件自愿選擇工作崗位，各科室、站、所、分銷區(qū)
