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在收購期間的應(yīng)用效果，為全市推廣提供重要數(shù)據(jù)支持。宜賓市局（公司）著力打破技業(yè)“兩張皮”問題，主動實現(xiàn)從功能思維向場景思維轉(zhuǎn)變，
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;卻不知道從哪兒入手。正當我一籌莫展的時候，煙草公司的客戶經(jīng)理來了，給我的店面提出了針對性的意見。雖說要花些錢，但是如果不打破現(xiàn)狀，怎么能擁有
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水平，完善數(shù)據(jù)標準和適用范圍，積累沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)。另一方面，要加強數(shù)據(jù)與管理的融合，借助數(shù)字化思維打造平臺服務(wù)，打破條線壁壘，
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；打造公司、工廠兩級生產(chǎn)運行一體化信息管控平臺，重點開展批次管理系統(tǒng)建設(shè)。 工藝管理和改善方面，打破公司、工廠兩級工藝質(zhì)量分析平臺邊界，四大
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的無縫銜接，重點打通高效服務(wù)的“最后一公里”；增強宣威煙草人收獲感、獲得感。在方便辦事，精簡流程、打破壁壘方面不懈努力，切實落實“辦實事、辦好事”。
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線路優(yōu)化工作。他們圍繞如何降低送貨成本、提高送貨效率等相關(guān)問題，成立課題攻關(guān)小組，組織員工座談、開展線路優(yōu)化調(diào)研論證。在整體規(guī)劃全面優(yōu)化階段，他們打破區(qū)域觀念
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今年以來，廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠動力車間為破解結(jié)構(gòu)性缺員的發(fā)展瓶頸，打破操作工只懂單一崗位操作技能的壁壘，積極推動“一崗多能”落地實施
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生是安徽中煙蚌埠卷煙廠安?？埔晃黄胀h員，2022年的國慶長假剛結(jié)束，大家都忙碌在節(jié)后的工作中，一則信息又打破了李冬生的生活，“禹會區(qū)朝陽街道紅
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，探索打造雪茄煙葉數(shù)字化晾制系統(tǒng)平臺，通過物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測、掌握晾房溫濕度變化，簡化數(shù)據(jù)采集流程，打破地域限制，實現(xiàn)雪茄煙晾制工藝數(shù)據(jù)采集
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推進工商原料物流一體化進程的重要工作?？驒?em class="term">打破了以往煙葉存儲的傳統(tǒng)模式，每框存儲量可高達400-480公斤，便于初煙的收購、裝運和倉儲運輸，不會出現(xiàn)異物、雜質(zhì)
