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、定點清理的工作思路出發(fā)，將雜物剔除從動態(tài)模式轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)模式。從目前加工完成的陜西中煙公司三個批次成品抽檢情況看，X2F片煙共抽檢15箱，撿出非煙物質(zhì)86個
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;嚴(yán)格倉儲二檢，對達(dá)不到質(zhì)量要求的批次煙葉進行分等級分網(wǎng)格處理，質(zhì)量損失準(zhǔn)確追溯到對應(yīng)網(wǎng)格，通過及時反饋通報，及時糾偏，最大程度穩(wěn)定
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，對低價零售戶采取零售戶微信群曝光、本局協(xié)助停供貨源等方式?，F(xiàn)共暗訪了13個批次，涉及客戶130個，共停供了40位客戶相應(yīng)卷煙，達(dá)到了震懾一方
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的方式，先進行品種純度的檢驗，再進行等級檢驗。在驗收過程中，加大抽檢比例，對每一批次的煙葉質(zhì)量情況都做了詳細(xì)記錄和及時的質(zhì)量反饋。
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;入庫質(zhì)量把控水平進一步提升。倉儲中心嚴(yán)格按照質(zhì)量管控相關(guān)要求，嚴(yán)格倉儲二檢，對達(dá)不到質(zhì)量要求的批次煙葉進行分等級分網(wǎng)格處理，質(zhì)量損失準(zhǔn)確追溯到對應(yīng)網(wǎng)格
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，為合作終端和聯(lián)盟會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二是整合優(yōu)質(zhì)星級終端。選擇經(jīng)營意識強、配合程度高的大中型星級終端，分批次開展合作終端項目推進會，分析星級終端聯(lián)盟
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了“金點子”小組的高度重視。不到一周，他們就拿出了“縮短條煙分揀系統(tǒng)批次等待時間”QC課題的項目策劃書，并經(jīng)過半年的努力，成功將日均分揀批次間待機時間減少
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管理工作安全隱患自查。
一是排查執(zhí)法車輛安全隱患。以專賣執(zhí)法車輛為重點，對全市系統(tǒng)13輛執(zhí)法車輛安全運行和管理情況進行全面的安全隱患排查，分批次組織專賣執(zhí)法車輛進行集中
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力度，有效提升營銷人員技能水平。
一是加強輪崗培訓(xùn)。分批次組織基層營銷管理人員到市局營銷中心進行輪崗鍛煉，強化市場分析、品牌培育、團隊管理、客情維護等方面知識的培訓(xùn)指導(dǎo)
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公司對調(diào)撥量1萬擔(dān)以上地市級產(chǎn)區(qū)綜合評價的內(nèi)容。全省共抽取6個縣12個煙草站和5個中心庫（中轉(zhuǎn)庫）、122批次6106把煙葉，平均等級合格率為79.05
