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，不斷完善和優(yōu)化企業(yè)管理人才、技能人才和技術(shù)人才的三支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以一流的班子、一流的隊(duì)伍造就一流的卷煙工廠；深入推進(jìn)先進(jìn)車間班組創(chuàng)建活動(dòng)，完善先進(jìn)
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、使用、培養(yǎng)高技術(shù)、高技能人才。
會(huì)上，中煙機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理王建法作了題為《著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，切實(shí)提升服務(wù)支撐保障能力和水平》的工作報(bào)告。報(bào)告提出，
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、技能人才評(píng)聘管理制度，做實(shí)任期考核，使專業(yè)技術(shù)技能排頭兵能沉下心來鉆研業(yè)務(wù)、干出實(shí)績(jī)、獲得發(fā)展。突出務(wù)實(shí)導(dǎo)向，完善激勵(lì)機(jī)制。改變?nèi)珔^(qū)工作目標(biāo)考核的理念、形式
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職工隊(duì)伍素質(zhì)。以提高職工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍
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”工作，為科技創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。高體仁副總經(jīng)理就培養(yǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、中青年科技創(chuàng)新骨干人才、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)技術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員課題主持人、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員課題主持人、高級(jí)技能人才
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人才隊(duì)伍建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
內(nèi)蒙古區(qū)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，通過全區(qū)專賣戰(zhàn)線高技能人才比拼技能、切磋技藝，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)而激發(fā)廣大專賣員工學(xué)技術(shù)、提技能
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;占在崗職工總數(shù)的31.21%。其中：中級(jí)8人、初級(jí)41人；崗位技能人才82人，占在崗職工總數(shù)的52.23%，其中：技師12人、高級(jí)工
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，通過競(jìng)賽發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷專業(yè)技能人才，是提升福建現(xiàn)代卷煙流通水平的重要保證。
張卉同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格遵守競(jìng)賽紀(jì)律，賽出風(fēng)格，
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和用戶之間的溝通，盡快推進(jìn)超高速物料站、有盤式聯(lián)接設(shè)備等新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣；著力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，特別是高技能人才基本技能和素養(yǎng)的培養(yǎng)，為企業(yè)
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為平臺(tái)，以培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以提高員工自主創(chuàng)新能力為目的，助推創(chuàng)建活動(dòng)上水平。廣泛開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、崗位成才、師徒幫帶和技術(shù)技能交流等活動(dòng)
