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;可以對煙草零售戶的銷售行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。數(shù)字化監(jiān)管能對零售環(huán)節(jié)的銷售、庫存、流向等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控和監(jiān)管，同時(shí)還能對煙草銷售的過程和質(zhì)量進(jìn)行更加精準(zhǔn)的把控，保障
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局（分公司）進(jìn)一步明確農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)，增強(qiáng)卷煙渠道的把控能力，主動(dòng)發(fā)掘農(nóng)網(wǎng)卷煙零售客戶的潛在發(fā)展需求，深入挖掘具備條件的農(nóng)網(wǎng)卷煙零售客戶加入
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，同時(shí)，對一些日常體檢中檢出率較高的身體異常情況進(jìn)行健康提醒和預(yù)防介紹。三是“細(xì)”節(jié)把控，暖心服務(wù)?？h局（分公司）立足“我為群眾辦實(shí)事
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超邊同身旁的專業(yè)服務(wù)合作社煙技員和工人們講解著育苗技術(shù)要點(diǎn)，邊檢查區(qū)域內(nèi)育苗情況，確保技術(shù)嚴(yán)格把控，培育優(yōu)質(zhì)壯苗。一旁的育苗棚里，在烤煙育苗
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;規(guī)劃先行，落實(shí)新發(fā)展理念和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”要求，篤定企業(yè)“1+3”十四五發(fā)展規(guī)劃不動(dòng)搖，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，將戰(zhàn)略把控和生產(chǎn)經(jīng)營
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，切實(shí)解決工作中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，提高工作實(shí)效，并對數(shù)據(jù)加以收集和整理；同時(shí)對科技立項(xiàng)課題，做到進(jìn)度把控，保質(zhì)高效的完成結(jié)題
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，規(guī)范陳列品規(guī)，合理訂購卷煙，充分利用好貨源資源。同時(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)測，營銷把控到位，密切關(guān)注各類卷煙的價(jià)格、庫存、銷量等情況。指導(dǎo)客戶將“喜迎
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把控備貨質(zhì)量，實(shí)時(shí)共享調(diào)撥進(jìn)度，確保煙葉保質(zhì)、保量、及時(shí)運(yùn)至指定復(fù)烤廠。堅(jiān)持為工業(yè)客戶提供個(gè)性化、精細(xì)化、全程化服務(wù)。派專人駐點(diǎn)管理批次煙葉調(diào)撥,督辦發(fā)貨管理，
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都會(huì)派出3-5名管理人員協(xié)同檢查，物業(yè)經(jīng)理代新表示，他們會(huì)繼續(xù)加大人員投入和信息化手段，盡最大努力配合志愿者
把控煙工作做好，為朝陽控?zé)熤驹腹ぷ髯龀?/div>
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對接工業(yè)需求，嚴(yán)格把控備貨質(zhì)量，實(shí)時(shí)共享調(diào)撥進(jìn)度，確保煙葉保質(zhì)、保量、及時(shí)運(yùn)至指定復(fù)烤廠。堅(jiān)持為工業(yè)客戶提供個(gè)性化、精細(xì)化、全程化服務(wù)。派專人駐點(diǎn)管理批次煙葉
