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發(fā)展良好局面貢獻(xiàn)大。
3、腳踏實(shí)地的人才?！?+5”目標(biāo)任務(wù)，是實(shí)實(shí)在在的工作任務(wù)，其中的哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不到做不好，都會(huì)使這一目標(biāo)大打折扣。因此
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提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、加快節(jié)奏。信息講究的是一個(gè)“快”字。尤其是市場(chǎng)信息、科技信息、動(dòng)態(tài)信息，離開(kāi)了“快”字，其價(jià)值或作用就會(huì)大打折扣。因此，要通過(guò)投入足夠
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煙農(nóng)來(lái)說(shuō)唯一的目的就是換取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，如果煙農(nóng)種煙得不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，煙農(nóng)種煙的積極性將會(huì)大打折扣，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，以前種植煙葉的自信心與自豪感
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;這就要圍繞“走”、“訪”二字來(lái)做文章。
“走”，經(jīng)過(guò)了一個(gè)春節(jié)的銷(xiāo)售，不少客戶(hù)忙于生意無(wú)暇顧及店堂店貌，卷煙的形象展示就會(huì)大打折扣，我們一定
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，不可避免的要接觸新客戶(hù)，新的市場(chǎng)和新的客戶(hù)又難免帶來(lái)心理上的差距，使得客戶(hù)在品牌培育等重要工作上的執(zhí)行力打了折扣，需要一段時(shí)間的心理溝通交流才能
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位，確保不打折扣、不走樣、不截留；市縣區(qū)三級(jí)要根據(jù)各地不同情況，制定優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策，真正讓煙農(nóng)得實(shí)惠；要做好烤煙生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程
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”的部署上來(lái)，要深刻理解“要求要嚴(yán)”，做到“兩個(gè)不打折扣”；要深刻理解“工作要實(shí)”，做到在四個(gè)“實(shí)”上下功夫；要深刻理解責(zé)任到位
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一堆，如什么懲治腐敗、食品安全、違規(guī)廣告等，可實(shí)施效果卻大打折扣。歸其原因，則是實(shí)施力度不夠。就好比這場(chǎng)治庸問(wèn)責(zé)之風(fēng)，治庸問(wèn)責(zé)會(huì)議開(kāi)了
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“土專(zhuān)家”轉(zhuǎn)換為“專(zhuān)家”，具體操作起來(lái)尚存在一定難度。如果運(yùn)作好了，完全可以成為行業(yè)改革發(fā)展的“催化劑”；但一旦運(yùn)作執(zhí)行中打了折扣，也很容易為用人
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;還在很大程度上存在眉毛胡子大把抓的現(xiàn)象，在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)僅簽署一個(gè)“請(qǐng)某某辦理”的意見(jiàn)，如此當(dāng)“甩手掌柜”，效果肯定會(huì)大打折扣。對(duì)此，不妨不妨理出
