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，可控費(fèi)用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)?！? 四是安全生產(chǎn)效能進(jìn)一步提升。上半年進(jìn)一步加大了日常巡查、月度檢查力度，完善了安全應(yīng)急預(yù)案和演練實(shí)施方案，強(qiáng)化
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系統(tǒng)的情況下，自加壓力，兩年來將預(yù)算管理偏差率從±10%降低到目前的±3%，預(yù)算管理硬約束的作用得到良好發(fā)揮。最后，檢查組還就資產(chǎn)處置及捐贈(zèng)支出
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會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”，虛列利息支出、手續(xù)費(fèi)、虛假理賠等套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”，以咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”及以假發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”的現(xiàn)象
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，確保工程質(zhì)量，確保財(cái)政支出更加透明、合規(guī)、有效。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，從責(zé)任上“追”。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)相互制約機(jī)制
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，湖北中煙紅安廠召開了年度投資項(xiàng)目建設(shè)審議專題會(huì)。
設(shè)備科負(fù)責(zé)人就全廠2011年資本性支出擬建項(xiàng)目及續(xù)建和新開工項(xiàng)目、非項(xiàng)目性管理項(xiàng)目逐項(xiàng)提請(qǐng)與會(huì)人員討論審議，精選方案
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效果。去年費(fèi)用性預(yù)算執(zhí)行比率為97.13%，資本性支出預(yù)算執(zhí)行比率為85.2%，預(yù)算實(shí)施進(jìn)度控制的效果良好；
三是不斷完善內(nèi)管制度，構(gòu)建
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和上繳稅金大幅增長(zhǎng)。為完成2011年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，嚴(yán)控費(fèi)用支出，深入開展“增收節(jié)支”和“對(duì)標(biāo)”工作，每月對(duì)本單位效率、費(fèi)用相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行一一
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同比上漲63%。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，三季度，最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)52.4%，內(nèi)需潛力加快釋放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。其中
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給工人工資支出大約是150萬(wàn)元左右。另外，三個(gè)技術(shù)人員年平均工資更是達(dá)到四萬(wàn)五千元左右?！崩盍昼?左一）為周邊務(wù)工村民講解煙葉采收技術(shù)要點(diǎn)在烤煙房前，李林珂親
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，張留成高興地說：“今年我家種了20多畝烤煙，預(yù)計(jì)能收獲干煙葉3噸半左右，預(yù)估可以賣到10萬(wàn)元以上，現(xiàn)在家里的支出基本都是依靠烤煙的收入
