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場所有下列行為之一的，由有關(guān)行政管理部門責(zé)令限期改正，逾期不改正的，對單位處五千元罰款，并對單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人處五百元罰款
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。對單位未履行禁煙義務(wù)的，如經(jīng)營者和管理者不認(rèn)真在禁煙場所勸阻吸煙、堅持在禁煙場所吸煙、不劃定吸煙區(qū)、劃定吸煙區(qū)不合格又拒不改正的，《控?zé)煑l例》建議執(zhí)法部門處以5000元
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，查找自己及員工在工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作行為、工作細(xì)節(jié)上的不足之處，并給予及時改正，用“貼身服務(wù)”解員工后顧之憂，以最佳姿態(tài)保企業(yè)安全生產(chǎn)。
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；杜絕自己錯了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，自己對自己不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象；杜絕無事生非、捕風(fēng)作影的議論、言論現(xiàn)象?！? 座談會
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，用其所長。對在工作中求上進(jìn)、出業(yè)績、敢突破的“問題員工”，要恰當(dāng)給予獎勵，同時包容他們的缺點，私下給予其真誠的規(guī)勸和忠告，以督促其改正
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自己的行為是符合同心文化的要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終
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，提出批評，改正錯誤，又不搞人人過關(guān)，無限上綱。能夠從關(guān)心愛護(hù)的觀點出發(fā)，和風(fēng)細(xì)雨，誠懇幫助，體現(xiàn)“知無不言
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們生氣，不是個好孩子。今后我一定改正錯誤，好好學(xué)習(xí)，做一個懂事的孩子?！? “這小家伙，還真一套。”看著手中的紙條，我欣慰地笑了
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的優(yōu)良方式和渠道，不斷完善卷煙配送工作。對于卷煙配送工作中存在的問題，要勇于改正，積極探尋相關(guān)解決問題的路徑選擇。扎實開展好卷煙配送工作，做到“想
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處罰向多元管理轉(zhuǎn)變
一是堅持“一次記錄、二次警告、三次處罰”的人性化執(zhí)法方式，對情節(jié)輕微，并主動改正的違規(guī)當(dāng)事人，采取“首違不罰”，通過口頭
