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做好設(shè)備保障工作。在2016年年度檢修時(shí)，完成設(shè)備條碼張貼，并組織學(xué)習(xí)掃碼錄入操作；對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障全面排查，并對(duì)查出故障進(jìn)行維修，
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。“四員”各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)：聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)用電事宜和烤房供電聯(lián)系；電力管理員專(zhuān)司線路檢修、維修和故障搶修，專(zhuān)門(mén)解決煙農(nóng)在煙葉烘烤過(guò)程中遇到的停電、設(shè)備故障
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聯(lián)系電話等信息，烤制期間實(shí)行“直達(dá)”式快速上門(mén)服務(wù)，為煙農(nóng)提供最快捷的服務(wù)保障，確保在最短的時(shí)間解決烘烤設(shè)備故障，不讓尚未出房的煙葉受損
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;明確目前存在故障監(jiān)控準(zhǔn)確度不足、項(xiàng)目變更缺乏跟蹤、“三全”工作缺乏系統(tǒng)支撐等問(wèn)題，導(dǎo)致IT運(yùn)維成本相對(duì)高、效率相對(duì)較低，要求把精益管理理念、先進(jìn)信息技術(shù)和高效管理制度相結(jié)合
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故障必須立即禁止出行，故障排除后方能行車(chē)；三是要加強(qiáng)責(zé)任感，杜絕酒后駕車(chē)，堅(jiān)決做到開(kāi)車(chē)不喝酒，喝酒不開(kāi)車(chē)；四是提高
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樓層，造成“零星”煙葉散布各倉(cāng)庫(kù)，在庫(kù)煙葉養(yǎng)護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理難度增大。尤其在電梯故障或停電情況下，須要人工將煙箱從5樓或6樓經(jīng)樓道轉(zhuǎn)運(yùn)至地面，存在
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、技術(shù)講堂、技能比武等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，使車(chē)間職工更好地借鑒質(zhì)量缺陷庫(kù)及設(shè)備故障庫(kù)典型案例的處理方法與技巧，更加注重解決生產(chǎn)過(guò)程中的微小問(wèn)題及隱形細(xì)節(jié)問(wèn)題；組織機(jī)電維修
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《技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理辦法》，增加輪保組技術(shù)與人員力量，健全維修機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)長(zhǎng)時(shí)間故障維修管理，制定《2014年卷接、包裝設(shè)備運(yùn)行效率指標(biāo)控制工作計(jì)劃
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員工努力自我提升的優(yōu)良作風(fēng)，也體現(xiàn)了各班組良好的學(xué)習(xí)氛圍。
競(jìng)賽花絮：
參賽選手尹寧正認(rèn)真排除機(jī)械故障，面對(duì)難題，他思路清晰
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開(kāi)展提高操作和維修技能的培訓(xùn)。
二是劃分每個(gè)崗位的責(zé)任區(qū)域，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)士，設(shè)備管理落實(shí)到人，每天下班后各崗位負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的設(shè)備清潔工作。設(shè)備出現(xiàn)故障
