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人才；圍繞普洱煙草在提質(zhì)增效升級(jí)方面的工作重心，分階段、分環(huán)節(jié)拍攝、采寫典型視頻影像和文字宣傳報(bào)道；關(guān)注和探索搭建新媒體傳播途徑，強(qiáng)化參與，深度
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，并根據(jù)剩余煙苗統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)，清點(diǎn)剩余的育苗盤數(shù)，核對(duì)無(wú)誤后對(duì)剩余煙苗進(jìn)行了銷毀，銷毀全程進(jìn)行了拍照和相關(guān)文字記錄工作，完善相關(guān)
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，號(hào)召?gòu)V大員工從大處著眼、小處著手，挖掘“身邊人、普通事、真感情、正能量”，通過(guò)推薦和自薦方式，將先進(jìn)事跡撰寫成文字材料，提交到市局進(jìn)行
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案例均以文圖搭配的形式，在文字描述上通俗簡(jiǎn)潔，保證剛接觸設(shè)備不久的人員也能看得懂。
據(jù)了解，這也是分廠首次編寫維修作業(yè)經(jīng)驗(yàn)類書籍，其目的就在于
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照規(guī)定要求，在留存足夠補(bǔ)用煙苗的基礎(chǔ)上，全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)剩余煙苗進(jìn)行集中銷毀，銷毀全程進(jìn)行了拍照和相關(guān)文字記錄工作，并完善相關(guān)痕跡化材料
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，通訊報(bào)道工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
座談會(huì)針對(duì)國(guó)家局三大媒體、省局“兩報(bào)一刊一網(wǎng)”用稿要求，及本單位近期投稿用稿情況，有的放矢地點(diǎn)評(píng)剖析文字及圖片的不足之處，
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進(jìn)行了述職，由此拉開(kāi)了年度中層管理人員考核的序幕。
這次中層管理人員的述職，文字簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要，述職內(nèi)容控制在8分鐘內(nèi)完成。報(bào)告并不是簡(jiǎn)單羅列工作
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一是合同擬定階段，兼職合同管理員對(duì)本單位（部門）各崗位具體經(jīng)辦人擬定合同的文字描述、數(shù)據(jù)金額、邏輯關(guān)系等進(jìn)行初次審核把關(guān)，再提交顧問(wèn)律師進(jìn)行
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》，卷煙包裝將分別在正反面攜帶健康警語(yǔ)和圖片警語(yǔ)。
條例中的其中一個(gè)條款規(guī)定“在肯尼亞，對(duì)于包裝上有名稱、品牌名稱、文字、商標(biāo)或圖片或任何陳述或符號(hào)表明此煙草產(chǎn)品比其他
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牡丹包裝采用粗糙的凹版印刷工藝，色彩暗沉，套色不均勻，文字及圖案邊緣呈鋸齒狀，卷煙透明紙為循環(huán)包裝，上下搭口方向相反，
