為您找到相關(guān)結(jié)果 2471 篇
-
，它堅持的主張是“自己淘汰自己”。英特爾公司讓人們真切地感受到創(chuàng)新才能使企業(yè)獲得永久的活力，同時也說明了決策是一種創(chuàng)造性行為。正如美國著名管理學(xué)家、《基業(yè)常青》的作者吉姆?柯林斯
-
·韋爾奇要求每個業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都參加一個他稱之為“摧毀你的業(yè)務(wù).com”的訓(xùn)練。在訓(xùn)練中，杰克·韋爾奇讓他們思考，網(wǎng)絡(luò)競爭者可能會以怎樣的方式淘汰他們。換句話說，
-
難逃被市場淘汰的命運(yùn)。
?
-
去了，這是千古不變的“二八定律”。在還未嘗試或者嘗試未果的過程中做出自我淘汰選擇的人注定永遠(yuǎn)屬于那80%以內(nèi)。因此，我們要有“王侯將相寧有種乎”的思想，為實現(xiàn)
-
;促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
在這里，有一個細(xì)節(jié)決定成敗的故事讀來耐人尋味，頗值得煙草企業(yè)職工學(xué)習(xí)借鑒。
一家大公司招聘新人，已經(jīng)淘汰了好幾批參加面試的人選。這時
-
驗收，采用末尾淘汰制嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與科技員服務(wù)費(fèi)掛鉤、與來年科技員聘用掛鉤。
?
-
地將它們歸結(jié)為有害或有益都是欠妥的說法。人類有趨利避害之本性，完全對人類有害的物質(zhì)會在人類自身的進(jìn)化中被淘汰，而煙、酒歷經(jīng)風(fēng)雨卻一直存在著，存在即合理
-
，兩頭用草繩一捆就算煙包打好了，這就是當(dāng)時打包工干的苦差活。
八十年代初，煙草公司成立后不久，隨著煙站的建設(shè)發(fā)展，逐漸淘汰了木桿
-
5000余條采購記錄分類匯總，劃分成29大類，重新制定了采購管理辦法。公開招標(biāo)確定供應(yīng)商，淘汰不符合要求的供應(yīng)商29家，新增13家，
-
條件，持續(xù)提升基層“梯次遞進(jìn)工程”建設(shè)水平，建立“量化考核、末位淘汰”的動態(tài)管理機(jī)制，保持“梯次遞進(jìn)”建設(shè)的持久生機(jī)與活力；同時以信息化為手段
