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”的主要特點(diǎn)。據(jù)介紹，“四堅(jiān)持”分別是堅(jiān)持順應(yīng)大勢(shì)理性前行，堅(jiān)持以法律法規(guī)為框架，堅(jiān)持兩項(xiàng)改革相互促進(jìn)以及堅(jiān)持全面設(shè)計(jì)穩(wěn)妥可控。
據(jù)悉，重慶市
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，強(qiáng)化溝通。進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)和責(zé)任，理性表達(dá)需求，自覺維護(hù)穩(wěn)定大局，通過面對(duì)面談心的方式，真實(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，
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煙草在線團(tuán)風(fēng)消息 近日，湖北團(tuán)風(fēng)縣局（營(yíng)銷部）樹信心、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)，強(qiáng)化節(jié)后卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作。
一是認(rèn)真研判、理性
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精神，沉著應(yīng)對(duì)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、理性的思維，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是去庫(kù)存，要時(shí)刻關(guān)注零售客戶庫(kù)存情況，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙
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管理，在不斷完善對(duì)標(biāo)體系、運(yùn)行體系和考核體系的基礎(chǔ)上，為保證制度制定的科學(xué)性、合理性，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行刪減與修改，確保制度在工作應(yīng)用中的實(shí)用性
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》。
會(huì)議認(rèn)為，針對(duì)一月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，各單位要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀理性看待當(dāng)前的銷售形勢(shì)，進(jìn)一步健全完善激勵(lì)約束機(jī)制
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，各級(jí)要進(jìn)一步提振精神，沉著應(yīng)對(duì)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、理性的思維，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)良好；在市場(chǎng)控管上加壓，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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戰(zhàn)略思維。要站在全省煙草的布局、產(chǎn)業(yè)鏈以及未來發(fā)展變化的形勢(shì)上考慮問題，以更加理性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。
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;強(qiáng)調(diào)要理性看待，保持定力，以良好的狀態(tài)、科學(xué)的態(tài)度保持市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)下一步工作，他提出“四個(gè)始終”要求，一要始終維護(hù)良好的市場(chǎng)狀態(tài)
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、黨委書記姜志強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
廖材河在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：一是公司全體員工要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及“七匹狼”品牌銷售所面臨的困難和挑戰(zhàn)。二是理性看待行業(yè)發(fā)展新常態(tài)
