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內(nèi)容，市局（公司）對財(cái)務(wù)管理體系各個(gè)模塊規(guī)范情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，在制度完備性、流程合理性、資料規(guī)范性等方面進(jìn)行逐項(xiàng)評價(jià)，制定了提升
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取得了新進(jìn)展，主要體現(xiàn)為“四個(gè)明顯增強(qiáng)”和“兩個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)”，“七五”普法期間要把握“兩條工作主線”、做到“三個(gè)理性看待”，2016年法規(guī)體改工作要聚焦“兩個(gè)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子績效評價(jià)指標(biāo)的合理性再研究，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，正負(fù)激勵(lì)結(jié)合，以正激勵(lì)為主的原則，合理調(diào)整績效評價(jià)指標(biāo)的評價(jià)細(xì)則，激發(fā)員工工作
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培養(yǎng)良好品德和理性思維，立足本職、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)、不得過且過、不虛度時(shí)光，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
會后
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規(guī)格成長；以年度為周期評價(jià)區(qū)域市場品類布局的合
理性，采取措施優(yōu)化品牌布局?！?/div>
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，確保實(shí)現(xiàn)指標(biāo)制定的科學(xué)性、目標(biāo)分解的合理性、措施執(zhí)行的可行性。
下一步，南昌卷煙廠將以精益目標(biāo)為引領(lǐng)，緊盯“降本增效”，持續(xù)營造濃厚的全員參與
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流程，實(shí)現(xiàn)對審計(jì)執(zhí)行工作事前、事中、事后的全方位約束，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從真實(shí)性、合規(guī)性、合理性、完整性、及時(shí)性等五個(gè)方面進(jìn)行過程監(jiān)督及考核，定期將內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，
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的嚴(yán)峻形勢，指出要理性分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的不足，堅(jiān)定信心，主動作為，真正把責(zé)任刻在心上、扛在肩上、抓在手上，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇
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強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，要辯證分析、理性看待、保持冷靜、堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，努力做到“六個(gè)繼續(xù)推進(jìn)”：即品牌培育要繼續(xù)推進(jìn)
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考核目標(biāo)，由督查考評中心負(fù)責(zé)對各個(gè)層面次月考評內(nèi)容的合理性、可行性進(jìn)行有效審核，由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后付諸實(shí)施。
強(qiáng)化痕跡管理。以痕跡管理為切入點(diǎn)，采取崗位考核
