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，切實(shí)提高安全管理工作的質(zhì)量和水平；三是要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。在煙葉收購期間，要加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)收購人員，特別是臨時(shí)聘用人員的安全教育培訓(xùn)，
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，充分發(fā)揮帶頭作用，展現(xiàn)當(dāng)代青年煙草人的風(fēng)貌和激情，為助推自主品牌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，大家充分利用人員聚集的有利位置，
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，全面加強(qiáng)企業(yè)自身規(guī)范建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”要求，規(guī)范工商交易行為；提高用人公信力，把職工滿意、公認(rèn)、綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔充實(shí)
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命令式管理為培訓(xùn)式管理，對(duì)員工的不足，不能粗暴的指責(zé)，而應(yīng)該指出不足，教會(huì)他怎么整改。在用人的時(shí)候要揚(yáng)長避短，要給他機(jī)會(huì)
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；遵守“工程投資、物資采購、宣傳促銷”有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范選人用人行為；堅(jiān)持勤儉
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;切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，持續(xù)深化用工分配制度改革，深入開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；要把企業(yè)文化建設(shè)作為
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到市場(chǎng)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用真情感化客戶。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對(duì)中層干部、中層干部要加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)管理工作，提高用人機(jī)制。二是抓好穩(wěn)品牌、升結(jié)構(gòu)工作。要結(jié)合縣域
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;擇優(yōu)選用的用人導(dǎo)向，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和幸福感
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了選人用人視野，激發(fā)了全市系統(tǒng)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性，隊(duì)伍活力得到進(jìn)一步提升。
為確保此次團(tuán)委換屆和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公正性，市局
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;發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)核查和糾正。另一方面，暢通群眾監(jiān)督渠道，加大對(duì)信訪問題的調(diào)查核實(shí)力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為要依紀(jì)、依規(guī)處理，堅(jiān)決杜絕選人用人
