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、施工現(xiàn)場區(qū)專檢”三種現(xiàn)場管理檢查模式，由黨員帶頭開展安全與現(xiàn)場同步檢查。檢查著重圍繞施工現(xiàn)場規(guī)范情況和作業(yè)安全要求，能源設(shè)備使用情況和現(xiàn)場規(guī)范管理情況開展，對
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出：“協(xié)會要特別強(qiáng)調(diào)，對電子煙類產(chǎn)品銷售的法規(guī)管制至關(guān)重要，因為最近由衛(wèi)生部進(jìn)行的Espudes調(diào)查顯示，電子煙的使用情況令人非常擔(dān)憂
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;共同維護(hù)市場秩序。二是強(qiáng)化持證監(jiān)管。對其管轄區(qū)域內(nèi)的煙草專賣零售許可證使用情況進(jìn)行全面了解和調(diào)查，對現(xiàn)場情況進(jìn)行核實，對人證不符、證照不符、證址不符以及租借、轉(zhuǎn)讓零售
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，定期檢查電線、線路、插座使用情況，杜絕用電安全隱患。全程監(jiān)控送貨車輛安全，對送貨駕駛員超速行駛、接打電話等行為及時提醒制止。三是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)管。通過學(xué)習(xí)典型違法違紀(jì)
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”等3個項目先后作驗收匯報。各項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了項目背景意義、任務(wù)指標(biāo)完成情況、取得成效及經(jīng)費使用情況等。專家組認(rèn)真聽取了項目匯報，審閱了驗收材料，經(jīng)質(zhì)詢和討論后一致認(rèn)為
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，發(fā)揮“好差評”機(jī)制作用，定期開展零售戶滿意度回訪調(diào)查，傾聽群眾需求，及時答疑解惑。提供“一對一”服務(wù)指導(dǎo)，用心用情解決客戶辦證過程中
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;梳理了物流設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、所轄區(qū)域安全色和安全標(biāo)志的使用情況；排查了高架庫電控柜主電源線纜運行電流及溫度、接線端子狀態(tài)及緊固情況、柜內(nèi)衛(wèi)生情況；檢查了安全
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;“點線面”同步發(fā)力為客戶辦實事。一是找準(zhǔn)“落腳點”辦好“煩心事”。把解決客戶“煩心事”作為著力點，制定有針對性的措施，用心用情用力解決客戶經(jīng)營過程中遇到的難點、痛點、堵點問題
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;了解客戶需求，幫助客戶解決實際困難，用心、用情服務(wù)，使客戶更滿意。
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;及時做好災(zāi)后理賠工作，盡可能將災(zāi)害損失降到最低。同時，全體黨員還深入烤房幫助煙農(nóng)初分煙葉，用心用情為煙農(nóng)辦實事，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
