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終端建設(shè)投入，始終守好底線、堅(jiān)守防線。
會(huì)上，相關(guān)協(xié)作單位對(duì)全省市場(chǎng)容量專項(xiàng)調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)開展情況以及零售客戶滿意度的調(diào)查情況，做了介紹和通報(bào)。
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開展。由省局（公司）總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類指導(dǎo)，省市兩級(jí)主體分步推進(jìn)、分級(jí)建設(shè)，充分利用和整合各單位已有的視頻監(jiān)控建設(shè)資源及成果，
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開展“回頭看”，提出要從“六抓六提”做起，協(xié)調(diào)推進(jìn)卷煙銷售工作。
一是抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升市場(chǎng)基礎(chǔ)可靠性工作。樹立紅線意識(shí)和底線思維，按照省市
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領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，集中時(shí)間、集中精力，全面清理整頓卷煙市場(chǎng)。
二是瞄準(zhǔn)突出問題。聚焦販銷假冒走私卷煙、外省市非法流入卷煙
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三是筑牢省市邊界地區(qū)防線，嚴(yán)防省外、市外非法卷煙沖擊。聯(lián)合公安、交通等部門，對(duì)邊界地區(qū)貨運(yùn)站、物流中轉(zhuǎn)站等運(yùn)輸樞紐，加強(qiáng)監(jiān)控檢查，打擊
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，確保超額完成省市局下達(dá)的任務(wù)。
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管理，上述項(xiàng)目均通過省市公司的驗(yàn)收，在烤煙生產(chǎn)中取得了實(shí)際的效果，并在全區(qū)全面推廣使用。該基地種植的“畢納一號(hào)”、“貴煙一號(hào)”、“HB029”等三個(gè)品種
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以精神宣貫為跳板，抓好企業(yè)廉政文化建設(shè)。積極傳達(dá)落實(shí)全體員工對(duì)中紀(jì)委會(huì)議精神、省市局紀(jì)檢工作要求，從而保障紀(jì)律警鐘長(zhǎng)鳴，做好個(gè)人言行的自律。
三是以責(zé)任制
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營(yíng)銷平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘分析工作。
二要夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)支撐能力。完成省市廣域網(wǎng)路由升級(jí)改造，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量；
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了對(duì)專賣人員和營(yíng)銷人員的培養(yǎng)力度，通過參與省市局專賣管理雙能競(jìng)賽、營(yíng)銷技能大賽等方式，在全局內(nèi)啟動(dòng)年輕優(yōu)秀人才的選拔培養(yǎng)。
堅(jiān)持“黨建+企業(yè)文化建設(shè)”。為發(fā)揮好
