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短板，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做強(qiáng)；加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，解決消費(fèi)者的“急難愁盼”問(wèn)題。三是打造有影響力的“星火小澄”授牌終端。讓零售客戶感知身份認(rèn)同
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“服務(wù)端”，提升軟實(shí)力，每周定期組織營(yíng)銷人員集中學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”活動(dòng)，提升營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能短板，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作開(kāi)展
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活動(dòng)，明確短板弱項(xiàng)，推進(jìn)班組業(yè)績(jī)上墻，營(yíng)造員工隊(duì)伍比學(xué)趕超氛圍。三是強(qiáng)化互助提升。圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)工作開(kāi)展班組聯(lián)合攻堅(jiān)活動(dòng)，通過(guò)員工
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烊，組織“云”測(cè)試。收集整理歷年專賣技能鑒定真題，通過(guò)線上考試軟件，組織學(xué)員在線上開(kāi)展“每日一測(cè)”，及時(shí)了解自身短板和不足，營(yíng)造“比
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得出調(diào)查結(jié)果，并將結(jié)果落實(shí)到各片區(qū)排名，通過(guò)橫向?qū)Ρ?#xff0c;挖掘服務(wù)工作中存在的短板。下一步，東區(qū)分公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對(duì)客戶服務(wù)中存在的疑難問(wèn)題和不足
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，認(rèn)真分析現(xiàn)代終端掃碼明細(xì)情況，查找終端客戶掃碼短板和不足，擬定幫扶計(jì)劃和提升目標(biāo)，逐步提高掃碼質(zhì)量。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)云直播、小組會(huì)議等方式
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；黨建引領(lǐng)，打造一流營(yíng)銷隊(duì)伍；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)好市場(chǎng)狀態(tài)；培育品牌，打牢消費(fèi)引領(lǐng)基礎(chǔ)；補(bǔ)齊短板
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。組織客戶經(jīng)理深入一線市場(chǎng)，掌握客戶、品牌、市場(chǎng)的第一手資料，及時(shí)向客戶反饋培育效果，找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，尋找客戶“共情點(diǎn)”，帶動(dòng)客戶品牌
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口咨詢、市場(chǎng)監(jiān)管、宣傳指導(dǎo)、后勤服務(wù)上發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，切實(shí)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事。三是營(yíng)造良好氛圍。結(jié)合“積分”情況，評(píng)定支部?jī)?yōu)秀黨員，把評(píng)選
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件，查找自身基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范上的不足，全力補(bǔ)齊短板。各級(jí)檢查人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，安全部門周密部署，相關(guān)部門積極配合
