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能力。采取集中培訓(xùn)的方式，組織全體內(nèi)管人員，尤其是駐站監(jiān)管員對上級會議精神、內(nèi)管制度及煙葉收購監(jiān)管工作流程、方式等方面進行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提升其監(jiān)管能力
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監(jiān)管，提升內(nèi)管工作水平。
一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，出臺新修訂《工作規(guī)范實施細則》；建立健全內(nèi)管制
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管制度，出臺了《辦公現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)章制度。
二是重責(zé)任落實，將7S管理落實到責(zé)任部門。召開了7S推進工作培訓(xùn)會，聘請專家講課程，
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專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法》等9項內(nèi)部監(jiān)管制度。山東省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)主持會議并講話。
孫公準(zhǔn)指出，
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、倉儲保管制度，加強督促檢查力度，重點檢查防霉度夏設(shè)施運轉(zhuǎn)情況、責(zé)任到位情況、干濕度調(diào)控登記情況、卷煙調(diào)劑發(fā)貨次序情況等，確保防范工作落到實處，
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;工會工作制度、內(nèi)部監(jiān)管制度中，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序。在大宗物品采購過程中，邀請職工代表參與詢價、談判、確定采購商、簽訂采購合同或協(xié)議和采購物品質(zhì)量查驗等過
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工程項目‘五個關(guān)口’監(jiān)督工作”落實情況。結(jié)合匯報內(nèi)容，曹朔平要求各相關(guān)部門要進一步明確工作職責(zé)，健全監(jiān)管制度；在規(guī)范業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，分解
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;不斷完善資金監(jiān)管制度，規(guī)范和優(yōu)化往來帳款催收流程、費用報銷流程、借款流程、存貨周轉(zhuǎn)流程等財務(wù)運作流程，通過制度完善和流程規(guī)范，實現(xiàn)強化資金監(jiān)管的目的
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工作流程，逐環(huán)節(jié)梳理工作流程和監(jiān)管制度，消除監(jiān)管空白，堵塞制度漏洞。
三是落實監(jiān)管，嚴(yán)格自查。嚴(yán)格落實對零售市場的監(jiān)管，客戶經(jīng)理抓好信息采集、市管
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“五個關(guān)口”的監(jiān)管責(zé)任落實到部門、到個人。項目副總指揮高宏強調(diào)，對“五個關(guān)口”監(jiān)管工作，所有人都要保持清醒的認(rèn)識，任何事項都要服從監(jiān)管制度的要求。并著重要求對
