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昨天聽(tīng)了一回現(xiàn)場(chǎng)管理提升培訓(xùn)講座，廣州正泰數(shù)據(jù)公司的李建普老師給大家講課，效果不錯(cuò)。一開(kāi)始，老師提問(wèn)，問(wèn)誰(shuí)知道6S指什么？
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，更加突出指標(biāo)短板攻堅(jiān)，更加突出專(zhuān)項(xiàng)管理提升。
拓展兩種思路。一是充分利用目標(biāo)倒逼機(jī)制，緊緊圍繞創(chuàng)一流卷煙工廠計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有效分解
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工作，將其作為推動(dòng)部門(mén)規(guī)范管理提升的契機(jī)，建立和規(guī)范各種臺(tái)賬，完善和梳理公務(wù)流程，在構(gòu)建服務(wù)發(fā)展的資源體系和規(guī)范管理的流程體系上有所作為。
三是
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，該廠著力“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”，通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理、提升工藝水平、推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)制造和管理能力大提升。
綿陽(yáng)煙廠抓“四個(gè)規(guī)范”強(qiáng)化科學(xué)管理。在規(guī)范生產(chǎn)精細(xì)管
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，始終堅(jiān)持以提升產(chǎn)品制造力為核心，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化和基礎(chǔ)管理提升為關(guān)鍵，以加快人才隊(duì)伍建設(shè)、深化全員營(yíng)銷(xiāo)工作、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品
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，力爭(zhēng)高技能人才實(shí)現(xiàn)更大突破。
在管理提升方面：抓好各項(xiàng)管理方法的整合，持續(xù)推進(jìn)管理優(yōu)化，聚焦創(chuàng)優(yōu)19項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)課題制
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嘉禾煙葉競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；牢牢把握維護(hù)煙農(nóng)利益這一根本，強(qiáng)化政策支撐、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、不斷提升合作社發(fā)展和共同發(fā)展水平；牢牢把握管理提升工作重點(diǎn)，重心下移
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、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升服務(wù)質(zhì)量”工作措施及卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作所取得的成績(jī)給予肯定。會(huì)議指出，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，要深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，優(yōu)化品牌生態(tài)布局、促進(jìn)品牌
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注重管理提升活動(dòng)的推進(jìn)、管理成果的推廣應(yīng)用?！白ズ媒Y(jié)合”就是要將貫標(biāo)工作與日常管理工作、其他現(xiàn)代管理手段的應(yīng)用、工作落實(shí)等結(jié)合起來(lái)，不斷加強(qiáng)體系建設(shè)的力度和深度，追求
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，扎實(shí)穩(wěn)妥、有力有效地推進(jìn)市州局（公司）創(chuàng)優(yōu)，是行業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升發(fā)展水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要舉措，是貫徹落實(shí)國(guó)家局
