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通信息化工作平臺(tái)，將前期的各系統(tǒng)進(jìn)行整合并完善功能，以此來(lái)提升內(nèi)外部工作管理效率及管理水平，并提升客戶滿意度。
為了使瀘煙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷客戶經(jīng)理、專賣
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;加強(qiáng)管理的針對(duì)性，提升管理效率，不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶結(jié)構(gòu)水平。
4、通過(guò)法律手段和政策手段的有效對(duì)接，提高違法經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本，克服法律的不足
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;對(duì)品種繁多的商品進(jìn)行分類，是店鋪科學(xué)化、規(guī)范化管理的需要，它有利于將商品分門別類進(jìn)行采購(gòu)、配送、銷售、庫(kù)存、核算，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。從大的方面來(lái)說(shuō)
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要素，只有企業(yè)員工的素質(zhì)得到提升，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作才能落到實(shí)處，才能體現(xiàn)出企業(yè)精細(xì)化管理效率。因此，一是要讓員工掌握精細(xì)化管理的基本常識(shí)
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，適當(dāng)吸收合作社成員閑散資金，有利于調(diào)動(dòng)煙農(nóng)參與管理、監(jiān)督管理的積極性，提高設(shè)施管護(hù)水平，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，降低運(yùn)行成本
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建設(shè)的越好，管理的成本就會(huì)越低，管理的效率就會(huì)越高，企業(yè)績(jī)效也會(huì)因此而增長(zhǎng)?！ ? 影響績(jī)效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵(lì)效應(yīng)
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，加大了管理成本，降低了管理效率，嚴(yán)重地?cái)_亂相對(duì)人的正常經(jīng)營(yíng)。至于相人對(duì)關(guān)心什么，需要什么，事不關(guān)己，無(wú)暇關(guān)心。至于
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的組成結(jié)構(gòu)，全面了解煙草企業(yè)人才管理現(xiàn)狀，切實(shí)提高人才的使用與管理效率。從而，進(jìn)一步發(fā)揮人才的重要作用，努力推動(dòng)整個(gè)煙草企業(yè)建設(shè)更上新的發(fā)展
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，聊勝有無(wú)，反正比空手呆著強(qiáng)。但一旦這種優(yōu)勢(shì)喪失，其在資本、技術(shù)和管理效率上的劣勢(shì)就一覽無(wú)余?！? 其實(shí)，許多零售小店，特別是處于農(nóng)村
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對(duì)規(guī)范管理工作的考核，結(jié)合日常管理開(kāi)展經(jīng)常性的自查自糾工作，及時(shí)反饋管理工作中遇到的各種問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的整改措施，努力提高規(guī)范管理的效率
