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，助力煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！ ∞D(zhuǎn)變政府考核導(dǎo)向。主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委政府溝通，出臺(tái)《瑞金市2020年煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，改變了原本以考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的管理方式，
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，助力煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！ ∞D(zhuǎn)變政府考核導(dǎo)向。主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委政府溝通，出臺(tái)《瑞金市2020年煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，改變了原本以考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的管理方式，
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?！ ⊥ㄟ^(guò)有效的費(fèi)用管控，物流各環(huán)節(jié)各流程中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象逐步消除。他們以盟市公司為主體，建立健全物流費(fèi)用管理方式和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，全面梳理卷煙從入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)至配送到戶
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，（在修訂版控?zé)煑l例中）該怎么去更好地規(guī)范、管理?！薄斑@涉及多個(gè)方面，比如場(chǎng)所、人員對(duì)象、職能部門(mén)及管理方式，包括我們政府
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字化的管理方式，為加盟終端構(gòu)建卷煙商品和非煙商品的各類數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)現(xiàn)全店鋪管理，提高服務(wù)精準(zhǔn)性?！ ⊥苿?dòng)現(xiàn)代終端向數(shù)據(jù)賦能轉(zhuǎn)型。提高現(xiàn)代終端信息化應(yīng)用
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; （一）市場(chǎng)監(jiān)管指導(dǎo)思想不堅(jiān)定，市場(chǎng)管理方式落后。一是有的專賣(mài)管理部門(mén)過(guò)于強(qiáng)調(diào)“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)”，放松對(duì)本地零售終端的管理，沒(méi)有
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現(xiàn)代化的過(guò)程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高
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，踐行山區(qū)煙葉生產(chǎn)獨(dú)特的生產(chǎn)管理方式。
南澗：“森林+紅大煙葉”種植
南澗把握住了國(guó)家煙葉生產(chǎn)政策的大好機(jī)遇，科學(xué)定位，狠抓
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”。
安全管理，重在防范。隱患不容忽視，宣傳必須到位。安全管理人員要善于著眼細(xì)節(jié)、著手細(xì)處，使用“婆婆嘴”式的管理方式，不厭其煩、耐心細(xì)致地強(qiáng)調(diào)
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，旨在為基層項(xiàng)目化工作聯(lián)動(dòng)和青年管理者能力培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
市局目前有部門(mén)年度要點(diǎn)工作、創(chuàng)新項(xiàng)目、QC活動(dòng)、臨時(shí)指令性課題等工作，在工作目標(biāo)、時(shí)間要求、過(guò)程管理、參與人員等管理方式
