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;加大管理考核的權(quán)重，強力推進卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。二季度，該分公司成功實施消費引導30起，引導消費用煙1410條。
“兩個引導”活動的有序開展，
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、目標分解、計劃執(zhí)行、過程管理、考核監(jiān)督等各個角度，運用查、看、問等方式，對體系辦、9個職能科室和拜城縣局進行了檢查，發(fā)現(xiàn)了問題、提出了改進建議。并通過有效
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害的預防和控制；四是認真做好以防雹、防洪為主的防災減災工作；五是對合作社的管理運行不需進一步的加強，做好專業(yè)化服務隊伍的管理考核和痕跡記錄；六是加大
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源頭上預防腐敗工作領域，始終把廉政文化建設擺到重要位置，把此項工作納入年度各項工作目標管理考核的議事日程。一是制定了廉政文化建設工作規(guī)劃和實施方案，明確
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煙草在線專稿 日前，江蘇省揚州市局下發(fā)了《關(guān)于揚州煙草系統(tǒng)督察考評工作一級考核的解釋與說明》，說明對亮證經(jīng)營和證照管理考核扣分情況作了細化解釋，那么
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管理辦法》，通過加強內(nèi)訓師團隊建設，推動培訓工作上水平。
《辦法》主要從內(nèi)訓師的職責、選拔、管理、考核四個方面，建立一套符合該廠特色的內(nèi)訓師管理與培養(yǎng)體系。一是
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;三是管理考核要“嚴”，通過科學有效的考核激勵，激發(fā)全體員工培育黃金葉品牌的熱情和干勁；四是工商協(xié)同要“實”，進一步細化工商培育黃金葉品牌的責任分工
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。將防霉度夏工作納入日常管理考核，領導小組對各單位防霉度夏工作進行專項檢查和督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，對于出現(xiàn)管理責任事故的單位和責任人將嚴肅處理。
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，保證充足貨源，加強痕跡管理和信息錄入的及時、真實、完整，切實加強制度管理和考核問責。
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情況，實現(xiàn)對駕駛?cè)撕蛙囕v的雙重管理和考核，實現(xiàn)對車輛管理的常態(tài)化、機制化和科學化，進而達到不斷提升車輛管理水平。
