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貫徹落實(shí)好行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，融合精實(shí)管理“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的理念，著力打造精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精實(shí)監(jiān)管、精益物流、精細(xì)服務(wù)，切實(shí)抓好精益管理工作，
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、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購(gòu)成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部管控、物流配送水平
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，全市系統(tǒng)網(wǎng)上結(jié)算戶(hù)成功比例接近60%，基本達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。
三是以提升對(duì)標(biāo)管理工作為抓手，深化“精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”?！熬珳?zhǔn)運(yùn)營(yíng)”是精益物流的支撐。通過(guò)流程化
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行業(yè)管理水平。要扎實(shí)推進(jìn)精益管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系文件，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，以精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流為重點(diǎn)，不斷拉升標(biāo)桿、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)
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作了應(yīng)用演示。鞍山、丹東、朝陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）3家單位圍繞精益營(yíng)銷(xiāo)、精益煙葉生產(chǎn)、精益物流三個(gè)方面分別進(jìn)行了精益管理工作交流。
遼寧省局（公司
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，為公司圓滿(mǎn)達(dá)到托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作目標(biāo)，推進(jìn)物流事業(yè)發(fā)展增添色彩，為行業(yè)企業(yè)精益物流建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
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終端建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力提升客戶(hù)服務(wù)水平。一要深挖市場(chǎng)潛力，促進(jìn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。二要騰出市場(chǎng)
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客戶(hù)需求和客戶(hù)期望，努力幫助零售戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，提高拜訪(fǎng)質(zhì)量；卷煙配送人員要嚴(yán)格按照《漳縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）精益物流實(shí)施管理辦法
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貨幣資金保值增值。
二是扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。按照國(guó)家局開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，以課題研究為載體，以精益物流、精益營(yíng)銷(xiāo)為重
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營(yíng)銷(xiāo)和精益物流為重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，消除各種浪費(fèi)，有效破解行業(yè)“三大課題”，切實(shí)發(fā)揮精益管理對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)的保障作用。
一是健全
