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,按照考核基數(shù),該所專賣人員合計(jì)扣款1973元,管理所再依據(jù)扣款金額將考核落實(shí)到個(gè)人。
精益管理是一項(xiàng)持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程,煙草企業(yè)要全面實(shí)施精益
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子韌勁。凝聚出彩力量,需要每一個(gè)人都帶著韌勁。沒有鍥而不舍的量變,就沒有水滴石穿的質(zhì)變,全行業(yè)取得的一個(gè)又一個(gè)的精益管理成果的背后,是經(jīng)年累月
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,零售客戶因?yàn)槊艽a、存款等出現(xiàn)問題頻繁的跑銀行,客戶經(jīng)理績效因?yàn)橹笜?biāo)過低受到影響。
隨著精益管理理念在行業(yè)各崗位逐漸形成,精益管理工具也在各崗位使用
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,自今年開展精益管理活動(dòng)以來,寧夏平羅縣局(分公司)將人均水電費(fèi)比年度目標(biāo)值下降52元申報(bào)為部門對(duì)標(biāo)管理的挑戰(zhàn)目標(biāo)值。目標(biāo)是定下了,可是
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敢拼,迎難而上不畏難
“精益管理降本增效是內(nèi)功。”淮安境內(nèi)有山有水,行政區(qū)域跨度大。由于所屬轄域的“瓶頸”,各區(qū)縣分公司在卷煙配送過程中,
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煙草在線專稿 為了有效提高煙草行業(yè)企業(yè)管理水平,國家煙草專賣局推出了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見(國煙運(yùn)〔2013〕316 號(hào))》,提出
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的需求數(shù),減少了營銷運(yùn)作成本。
完善——功能終端換新顏
為完善精益營銷過程,通州煙草不把精益管理當(dāng)作權(quán)宜之計(jì)和形象工程。為了在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)精益管理的再提升
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煙草在線專稿 一說到精益二字,似乎就會(huì)想到精益管理。其實(shí),煙草職工更應(yīng)該把“精益”兩個(gè)字自覺主動(dòng)轉(zhuǎn)型成為思維習(xí)慣、考量方式和日常行為,結(jié)合煙草文化升華
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,且多年來取得令人自豪的成就。當(dāng)前,我們泰山人要做的就是立足腳下,深化改革,加強(qiáng)精益管理和行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷做大做強(qiáng)泰山品牌。
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,在精益管理實(shí)施過程中牽頭好、組織好、協(xié)調(diào)好,力求在行業(yè)“精益十佳”單位中有一席之地。持續(xù)發(fā)揮好“績效改進(jìn)”的激勵(lì)作用,通過有效的激勵(lì)為員工注入動(dòng)力,