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完成，該鎮(zhèn)首先是實(shí)行烤煙抗旱移栽層層包保責(zé)任制，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、煙草職工包組、烤煙技術(shù)員包戶；其次是加大考核力度，對(duì)烤煙抗旱移栽進(jìn)度及村委會(huì)人員
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、鄉(xiāng)、村、組五級(jí)聯(lián)動(dòng)，把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體部門和人員，加大工作的監(jiān)督考核力度，做到人員到位、工作到位、措施到位；三是從為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做
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專賣考核力度，由考核小組每月定期對(duì)專賣人員進(jìn)行打分，具體參照其上下班考勤、市場(chǎng)走訪的行為規(guī)范、有無索拿卡要情況等指標(biāo)。同時(shí)，通過為期一個(gè)月的隊(duì)列操軍
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，簽訂目標(biāo)責(zé)任合同，夯實(shí)工作責(zé)任；建立健全各項(xiàng)制度，加大節(jié)假日值班檢查考核力度，完善公共安全應(yīng)急救援機(jī)制；深入開展“六五普法
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長(zhǎng)勢(shì)與資金補(bǔ)貼相掛鉤，加強(qiáng)監(jiān)管考核力度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施執(zhí)行到位、規(guī)范，為完成2012年烤煙生產(chǎn)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)信息采集人員的工作考核力度，要求客戶經(jīng)理定期盤點(diǎn)客戶庫(kù)存、跟蹤價(jià)格，掌握零售客戶數(shù)量變化和分布情況，確保在每周星期一全部提交、審核采集數(shù)據(jù)，進(jìn)一步
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;單位）加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，形成監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化的工作機(jī)制，將檢查考核結(jié)果與績(jī)效工資緊密掛鉤，確保“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”工作
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方式，增強(qiáng)考核的直觀性和針對(duì)性。持續(xù)深化分級(jí)考核，完善相關(guān)考核細(xì)則。
進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)工作的考核力度，將綜合管理體系日檢查、制度標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)評(píng)審等基礎(chǔ)管理
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客戶滿意度，推進(jìn)零售終端建設(shè)步伐起到積極的作用。
下一步，甘肅定西市局（公司）將擴(kuò)大“一口清”考核范圍，加大考核力度
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 根據(jù)市局《關(guān)于縣級(jí)局績(jī)效工資“二次分配”指導(dǎo)意見（試行）》文件精神，江西東鄉(xiāng)縣局加大對(duì)全體員工的工作質(zhì)量過程化的考核力度
