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，提高了車間生產(chǎn)過程能力指數(shù)，更進(jìn)一步推進(jìn)了車間質(zhì)量考核工作的落地落實(shí)。今后，兩支部將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，優(yōu)先選派黨員承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任
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、通報(bào)、推進(jìn)、評估、考核等工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮出“1+1〉2”的效果，推動(dòng)結(jié)對共建工作一張藍(lán)圖繪到底、奮力協(xié)作譜華章。
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的消毒劑、基質(zhì)、池膜、苗肥、農(nóng)藥等基礎(chǔ)物資必須于1月25日前發(fā)放到全縣18個(gè)育苗點(diǎn)，為如期完成育苗工作提供堅(jiān)實(shí)保障?！ ∷氖亲龊糜鐚ｍ?xiàng)考核工作。嚴(yán)格按照《楚雄州烤煙漂浮育苗操作規(guī)程》制定烤煙
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，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
高度重視，明確分工。廠黨委高度重視2020年年度黨建工作考核工作，成立了以廠黨委書記為組長、廠黨委副書記為副組長，
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和創(chuàng)造性。
認(rèn)真做好考前準(zhǔn)備。按照“管用實(shí)用，簡便易行”的原則，科學(xué)統(tǒng)籌安排全員考核工作，下好考前功夫，制定《年度全員考核方案》，
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;可以快捷高效地分析員工工作中存在的突出問題以及處理問題的情況，可為后續(xù)考核、工作改進(jìn)等提供有針對性的參考。
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措施，成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善考核內(nèi)容、權(quán)重、對象及時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)。
煙葉收購調(diào)撥方面，加強(qiáng)煙葉收購調(diào)撥過程監(jiān)管，努力“打造全國需求最旺
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，健全完善管理制度，做好防控規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)和考核工作，構(gòu)建煙葉綠色發(fā)展長效機(jī)制。強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫，明確防控意識(shí)。綜合運(yùn)用視頻、微信平臺(tái)、現(xiàn)場觀摩
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考核小組也不用拿著紙質(zhì)材料逐個(gè)科室上門核查工作完成情況，不僅坐在辦公室里通過手機(jī)就可以逐個(gè)查看并評分，而且考核結(jié)果自動(dòng)生成排序。以前需要一天甚至更多時(shí)間才能完成的考核
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每天具體工作內(nèi)容及進(jìn)度目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化調(diào)度。建立和推行“周任務(wù)、旬調(diào)度、月檢查、季考核”工作機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際分段下達(dá)
