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微信客戶群”等形式，向周邊居民作出貨真價(jià)實(shí)、送貨上門的服務(wù)承諾，在周圍居民中贏得良好口碑，擴(kuò)大固定消費(fèi)群體。
三是注重客戶經(jīng)營能力的提升，
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一是打造學(xué)習(xí)型車組，注重能力提升與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合。樹立“學(xué)習(xí)在日常、練兵在車組、成才在崗位”的工作觀。通過部門學(xué)習(xí)、個(gè)人分享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等途徑，引導(dǎo)配送人員強(qiáng)化“自主學(xué)習(xí)
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開展了營銷技能培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)改變以往“零售客戶全覆蓋”的思路，通過分析制約客戶盈利能力提升的主要問題和因素，分層次、分類別地向零售客戶傳授卷煙營銷知識。培訓(xùn)呈現(xiàn)“三個(gè)
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隊(duì)伍建設(shè)分析會和行政處罰研討會之后，專賣隊(duì)伍建設(shè)又一舉措，拉開了專賣隊(duì)伍診斷與能力提升行動的序幕。
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能力提升企業(yè)市場競爭能力，不斷拓展企業(yè)服務(wù)營銷的發(fā)展空間。
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，做到貨源動態(tài)調(diào)控到位。
三是細(xì)化客戶成長總量評定。對極積參與批零協(xié)同實(shí)現(xiàn)利潤增加、品牌成長、銷量增長、經(jīng)營能力提升，所核定的供貨量不能滿足零售需求的，按評分結(jié)果
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的提升和經(jīng)營能力提升。
在下步工作中，石林分公司將深入推進(jìn)“營銷服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建活動，借助示范窗口，努力打造“七彩服務(wù)”品牌，解決好零售
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工作成效。二是營銷繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。三是改革繼續(xù)把握方向，突出能力提升。
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一種工作追求，當(dāng)作一種精神境界，當(dāng)作個(gè)人素質(zhì)提升的重要途徑。
二是在業(yè)務(wù)能力上有提升。社會和時(shí)代的進(jìn)步，要求不斷地更新知識提高素質(zhì)。車間團(tuán)員青年要把業(yè)務(wù)能力
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學(xué)促干的方法，督促與激勵員工在考核中發(fā)現(xiàn)不足、在學(xué)習(xí)中認(rèn)識不足、在工作中改善不足，做到學(xué)以致用、學(xué)以實(shí)用，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)能力的提升。
