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條，硬盒神韻真龍卷煙2.9條，軟盒中華2.3條，硬盒芙蓉王0.7條，軟盒利群1條，軟盒黃鶴樓3條，共合計(jì)209.8條
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調(diào)包事件。不法分子在商店專挑芙蓉王（硬）品牌，同時(shí)一次要了多包香煙，但又故意以不需要這么多為由將部門香煙退還給了店主，甚至把店主支
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的情況下，縣局聯(lián)合公安機(jī)關(guān)對縣城肖某經(jīng)營的副食批發(fā)店進(jìn)行了突擊檢查，當(dāng)場在其經(jīng)營場所和倉庫內(nèi)查獲各類涉嫌違法卷煙萬寶路、555、V12、中華、芙蓉王等共計(jì)27個(gè)品種434條
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）、芙蓉王（軟金）培育措施進(jìn)行了交流，希望工商深度協(xié)同，共同化解品牌培育壓力。隨后，益陽市局（公司）
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。以芙蓉、石堤、松柏單元為單位，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，跟進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，增強(qiáng)發(fā)展后勁。四要按照發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃
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香。“時(shí)節(jié)不等人啊。”種植大戶譚芙蓉站在田埂上，望著自家連片的煙田?！笆召徱唤Y(jié)束，最重要的就是抓緊時(shí)間清理田園。好的天氣窗口就這幾天，必須搶出來。清理得越徹底
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;這一邏輯正轉(zhuǎn)向接地氣的情感連接。以芙蓉王為例，早期以成功人士、精英圈層等，與高端概念深度綁定，形成單向度的品牌灌輸模式。如今，則以「朋友
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體重疊，同一消費(fèi)場景無法強(qiáng)關(guān)聯(lián)到某一特定品牌之中，“路人緣”再次成為“救場王”。我們已然看到了關(guān)于品牌路人緣的諸多正向嘗試，2025年的長沙草莓音樂節(jié)，芙蓉
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會(huì)優(yōu)先選擇高檔煙，如中華、芙蓉王，彰顯對婚宴的重視。本地還偏好蘭州品牌，這是不少西寧家庭的優(yōu)先選項(xiàng)。即便是紅色包裝的中華（硬/軟）
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力滿分，沁爽芙蓉王子實(shí)力出擊降溫全場。在草莓音樂節(jié)現(xiàn)場搭建霓虹閃爍的品牌體驗(yàn)站，一邊是色彩清新、沁爽清涼的芙蓉王（沁爽細(xì)支），一邊
