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推進(jìn)整體素質(zhì)提升。重點加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培養(yǎng)，讓專賣人員全面接觸并了解市場監(jiān)管、內(nèi)部管理、證件辦理及案件辦理等方面的業(yè)務(wù)知識及流程，讓客戶經(jīng)理迅速進(jìn)入角色，掌握
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煙草在線澠池消息 近日，為切實提升專賣管理水平，河南三門峽澠池縣煙草專賣局要求執(zhí)法人員當(dāng)好“四種角色”，著力打造專賣執(zhí)法升級版。
一是當(dāng)好“信息
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角色”。
強(qiáng)化“快轉(zhuǎn)型”意識，提升進(jìn)位能力。緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的發(fā)展機(jī)遇，定位于城市升級，加快實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；定位于消費(fèi)轉(zhuǎn)軌，
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，為“一煙一?！敝鳡I業(yè)務(wù)和群眾扮演好“服務(wù)員”的角色；要從我做起、爭做表率，樹立服務(wù)意識、提升服務(wù)水平，做好樹立煙草行業(yè)良好形象的排頭兵。
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的突出問題，深入分析了如何在新形勢下落實黨的十八大精神、謀劃破解“三大課題”和順利實現(xiàn)煙草行業(yè)新目標(biāo)新任務(wù)，總結(jié)提出了中層管理干部的正確角色認(rèn)知、應(yīng)有的能力要求和能力提升
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，推進(jìn)精準(zhǔn)營銷，瞄準(zhǔn)基層服務(wù)站的五個“角色定位”，推動服務(wù)人員更加貼近市場、貼近客戶，打造卓越服務(wù)品牌。同時加大市場監(jiān)管力度，保持打假高壓
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轉(zhuǎn)換，行動上提高效率，迅速進(jìn)入角色，增強(qiáng)工作的緊迫感，確保專賣管理各項工作步入正軌。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律，明確獎懲。組織學(xué)習(xí)淮安煙草新
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的一年開展的第二次集中學(xué)習(xí)。
2014年通過全員競爭上崗，常德市局共有24名員工新加入專賣戰(zhàn)線，專賣人員輪崗率達(dá)到百分之六十。為使新進(jìn)員工盡快進(jìn)入角色，推進(jìn)
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等；第三模塊是營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理。側(cè)重從營銷團(tuán)隊管理者的角度出發(fā)，包括優(yōu)秀的管理者特質(zhì)及其角色定位，如何打造優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊，如何進(jìn)行有效授權(quán)
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保持平和、快樂的心態(tài)，樂觀并抱著希望的生活和工作，每一種角色、每一次經(jīng)歷都是快樂的……
當(dāng)前，面臨社會生活節(jié)奏加快、工作壓力加大的現(xiàn)實，心理
