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雪茄型，又轉(zhuǎn)到混合型。
愛情的季節(jié)快要到了。多情的鳥兒終于要飛出巢穴，在走出去之前，我們都要先召開“品煙會(huì)”——說出愛情歷程，再召開“卷包會(huì)
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采集等目前企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，以“引進(jìn)來、走出去”為跳板，從“有動(dòng)力、有毅力、有能力”出發(fā)，養(yǎng)成“想學(xué)、敢學(xué)、能學(xué)、持續(xù)學(xué)”的學(xué)習(xí)力，為著力打造
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，對(duì)很少有機(jī)會(huì)走出去的財(cái)務(wù)人員起到了很好的激勵(lì)作用，通過這種方式也激發(fā)了員工的活力，讓他們換個(gè)角度看工作，認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。
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形象，由單機(jī)銷售向?yàn)橛脩籼峁┫到y(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變；三是從“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。煙機(jī)企業(yè)要主動(dòng)出擊，通過走出去全面了解用戶需求，建立掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)
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;戒驕戒躁，更加明確今后的重點(diǎn)和投入方向，推進(jìn)應(yīng)用手段要更加具體和有針對(duì)性，對(duì)科技人員的培養(yǎng)和要求要更加嚴(yán)格。在科研工作上要堅(jiān)持走出去引進(jìn)來的戰(zhàn)略，把握
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的介紹得到對(duì)方的認(rèn)可，并答應(yīng)今后把蘇煙換成泰山儒風(fēng)。這件事讓盧立杰有了自信，他開始主動(dòng)學(xué)習(xí)泰山品牌的知識(shí)，加強(qiáng)推薦力度，并走出去主動(dòng)挖掘市場(chǎng)
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;走出去，主要圍繞終端，走向廣場(chǎng)，甚至走向社區(qū)搞好促銷活動(dòng)。二是終端建設(shè)做到“四得”，看得見（海報(bào)、燈箱、產(chǎn)品陳列、宣傳品
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;加強(qiáng)國(guó)際合作，加快走出去的發(fā)展步伐，努力推進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展。五要以提升素質(zhì)為根本目標(biāo)，更加注重管理水平的提高、內(nèi)控制度的完善，通過對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)
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這些知識(shí)內(nèi)容要熟記在心，作好延伸和結(jié)合這篇大文章，并能夠舉一反三。
最后，要采用走出去或請(qǐng)進(jìn)來的方式，虛心認(rèn)真地向兄弟市局（公司
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掌控投放節(jié)奏提供科學(xué)的決策依據(jù)。
加強(qiáng)終端培訓(xùn)工作。在加強(qiáng)對(duì)零售客戶拜訪指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，商業(yè)企業(yè)可重點(diǎn)培養(yǎng)1~2名專職品牌培育技能培訓(xùn)師，以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”、“電話
