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;加強預(yù)警分析研判,形成數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化打擊手段,通過資金鏈等數(shù)字追蹤,增強幕后違法犯罪團(tuán)伙追溯力。此外,該局還加強跨省、跨市和跨縣的協(xié)作
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加強監(jiān)督管理,切實保障煙農(nóng)利益,對收購等級純度和質(zhì)量實行層層監(jiān)管和責(zé)任追溯,責(zé)任落實到人,收購期間,發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改
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,以組織開展專項行動為契機(jī),強化對物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊排查力度,嚴(yán)厲打擊組織倒賣真品卷煙的網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)伙,追溯案件源頭,追查主犯
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質(zhì)量管理,確保成件煙葉同一品種、同一等級,長短一致、質(zhì)量一致;堅持成件煙包條碼管理,全面落實“一包一簽”,確保煙葉質(zhì)量可追溯
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時間與順序,減少煙農(nóng)交售次數(shù)與等待時間;在等候區(qū)域設(shè)置消暑茶水點,開展“微笑服務(wù)”,營造舒心交售環(huán)境。采取視頻監(jiān)控、二維碼追溯倒查等方法加強規(guī)范
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局(分公司)對烤煙收購工作紀(jì)律進(jìn)行專項督查,對違規(guī)違紀(jì)行為堅決處理,對收購等級純度和質(zhì)量實行層層監(jiān)管和責(zé)任追溯制,責(zé)任落實到人,
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calendars)可以追溯到幾百年前,圣誕節(jié)倒計時傳統(tǒng)要求12月25日之前的每一天打開一扇小門,通常是從12月1日開始。每扇門后面通常都有一塊巧克力或者一份小禮物。這次通用雪茄公司
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公司優(yōu)化預(yù)檢流程、建強隊伍,以小組為單位組織入戶預(yù)檢(預(yù)約交售),開展誠信收煙、“二維碼”質(zhì)量追溯、智能分級、筐煙物流試點,以收購
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建立煙葉質(zhì)量追溯制度,確保煙葉等級合格率、等級純度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保障煙葉工商交接順暢,減少煙葉降損率,提高煙葉親和性與配伍性,穩(wěn)定
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質(zhì)量追溯負(fù)責(zé)制,堅持“責(zé)任到人、工作到戶”,加大煙農(nóng)去青去雜專業(yè)化分級入戶指導(dǎo)和分級點“集中分級、統(tǒng)一運輸、代表交售”收購模式考核力度,始終保持收購眼光一致性