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，實施等距抽樣檢測，應(yīng)用分析用控制圖監(jiān)控?zé)焿A值，當(dāng)發(fā)生異常波動實時追溯前端投料和投料組配的有效性。做好“三個策劃”。在煙葉入庫前，提前與加工方對接煙葉物流
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,科學(xué)制定施肥套餐,加大有機肥的使用量,適時補充匱乏微量元素,解決煙農(nóng)“恐肥”問題。二是煙技員現(xiàn)場監(jiān)督分戶拌肥、有機肥起壟前施入,確保施肥節(jié)點可控,過程可追溯,解決施肥“隨意”問題。三是按照高標(biāo)準(zhǔn)煙田
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、管理責(zé)任可追溯。同時，開展實地核查，通過查閱煙葉育苗相關(guān)資料，詢問大棚育苗情況，深入各育苗點，實地對育苗大棚進(jìn)行檢查
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設(shè)備投入產(chǎn)出率，科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備填平補齊；對標(biāo)質(zhì)量追溯，全方位搭建起產(chǎn)品品質(zhì)管控網(wǎng)絡(luò)，著力打造優(yōu)勢產(chǎn)品。品牌是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)
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比分別提升0.6%和2.9%。合作品牌回購檢驗累計優(yōu)質(zhì)率在十一個生產(chǎn)點排名第二；累計追溯率同比下降明顯，在十一個生產(chǎn)點排名第一。
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復(fù)烤，切實保障工商交接任務(wù)按時按需，圓滿完成。嚴(yán)格實施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗三級檢驗?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機制，強化監(jiān)督，責(zé)任到人。以
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入收購點；收購點嚴(yán)把收購質(zhì)量，杜絕非指定品種煙葉入庫。嚴(yán)格實施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗三級檢驗?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機制，強化監(jiān)督，責(zé)任到
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;加強分級、收購、打包、倉儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，狠抓過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實質(zhì)量追溯制度，確保入庫備貨煙葉等級質(zhì)量均衡一致。堅守“以誠取信、以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針
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檢測范圍更大，可對應(yīng)檢測煙包部位更多。圖②實施效果改進(jìn)前，每年因雙聯(lián)推桿復(fù)位故障需追溯成品卷煙200件，造成損失約30萬元。該裝置投入使用后，未再
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、接收人員名單，以便進(jìn)行節(jié)質(zhì)量追溯，確保各項工作措施落到實處。
