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;進一步整合優(yōu)化物流資源。
二是管理模式+,豐富降本增效措施落實。深入開展精益物流工作的宣傳、培訓,采取定期和不定期相結(jié)合的辦法對配送現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場進行檢查
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化市場監(jiān)管。加大專銷聯(lián)動力度,持續(xù)做好學校周邊售煙行為清理整治,有效打擊涉煙違法行為,為完成銷量任務(wù)保駕護航。五要強化降本增效。嚴守規(guī)范底線,
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QC小組活動為抓手,激發(fā)全體員工自主改善的積極性,推動精益管理、降本增效工作落地生根、開花結(jié)果。各單位QC小組活動貼近一線,選題廣泛,注重
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;形成了策略制定-策略執(zhí)行-效果判斷-策略優(yōu)化的良性循環(huán),受到評委們的高度評價。泉州市局《縮短紙滑托盤單托盤卸貨節(jié)拍》的QC課題作為行業(yè)供應鏈降本增效的有益嘗試,有效解決了傳統(tǒng)
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安排。通報了福建中煙1—5月份降本增效完成情況和“精益推進月”活動方案,對下一步精益管理工作進行安排。
會議對自第一季度精益例會以來,各級領(lǐng)導高度重視、認真部署、有力
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,依托目視管理、信息化支撐、精益文化宣貫等創(chuàng)新管理方式,找準發(fā)力點,全面提升企業(yè)發(fā)展能力和精益管理能力。
四是進一步降本增效。積極開展精益改善,
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,列入《煙草行業(yè)推廣應用QC成果目錄》推薦給全國各單位QC小組借鑒應用。
為貫徹落實2016年全國煙草工作會議和行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神,圍繞“精益管理降本增效是
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方向,即一流現(xiàn)場作業(yè)、一流配送服務(wù)、一流內(nèi)部管理、一流隊伍素質(zhì)、一流園區(qū)環(huán)境;二是要補短板,對照指標改進完善,即對照行業(yè)先進指標、對照降本增效作業(yè)指標
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,各部門負責人介紹精益課題進展情況。
為切實提高管理水平,實現(xiàn)降本增效,今年以來,蘆溪縣局將精益管理融入到日常經(jīng)營管理過程中,
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將牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,以國家局發(fā)布的《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評審辦法》作為工作指引,加強組織領(lǐng)導,引導各QC小組圍繞精益管理降本增效