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;、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，了解煙農(nóng)面臨的生產(chǎn)困難、收集煙農(nóng)的意見建議，并及時(shí)給予解決或改進(jìn)技術(shù)服務(wù)措施，確保煙葉移栽高質(zhì)量高效率完成。
“局長(zhǎng)駐點(diǎn)”的具體做法是
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”：業(yè)務(wù)管理向精益化轉(zhuǎn)變，配送服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化（高效率）轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)用工向科學(xué)化轉(zhuǎn)變，績(jī)效考核向統(tǒng)一化轉(zhuǎn)變，可控
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緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新平臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。
二是強(qiáng)化產(chǎn)品維護(hù)開發(fā)。注重改造提升，建立完善的原輔材料保障、工藝技術(shù)保證、市場(chǎng)分析反饋機(jī)制
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的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高質(zhì)量服務(wù)凝聚人心，以高效率工作展現(xiàn)形象，以高定位謀劃新時(shí)期婦女工作。
六是注重工作創(chuàng)新，緊緊圍繞煙草工作大局積極探索婦聯(lián)工作
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;降本增效，突出抓好貨幣資金管理，挖掘貨幣資金保值增值潛力。圍繞“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)，創(chuàng)新模式，優(yōu)化流程，提高效率。規(guī)范審批管理
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，穩(wěn)中求進(jìn)”的方針，到年底將目標(biāo)客戶全部發(fā)展為電子結(jié)算客戶。
三是整合資源，提高效率。以線路優(yōu)化整合為契機(jī)，鼓勵(lì)農(nóng)村客戶珍惜訪銷機(jī)會(huì)，
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，著眼全局，高效率、高水平的發(fā)揮好營(yíng)銷服務(wù)職能。
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實(shí)踐活動(dòng)的總目標(biāo)、總要求。要善于思考、集中智慧、共同參與完善各項(xiàng)工作方案，全力以赴做好本職工作，高效率完成角色任務(wù)，確保規(guī)定動(dòng)作有板有眼，
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充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)的高效率必然帶來(lái)高競(jìng)爭(zhēng)和高挑戰(zhàn)，對(duì)于由此產(chǎn)生的某些負(fù)面影響要有足夠心理準(zhǔn)備，免得臨時(shí)驚慌失措，加重壓力。同時(shí)心態(tài)要保持平常、樂(lè)觀豁達(dá)，
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;發(fā)揮主觀能動(dòng)性；在嚴(yán)格規(guī)范的前提下，加快進(jìn)度，提高效率，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；強(qiáng)化督查力度，抓住重點(diǎn)工作
