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、渭源、漳縣等縣局(營(yíng)銷部)主要片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了走訪調(diào)研。
調(diào)研組深入偏遠(yuǎn)農(nóng)村和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),重點(diǎn)圍繞零售終端建設(shè)、“135”實(shí)際應(yīng)用、“六好”建設(shè)進(jìn)展情況
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;立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、精心組織、服務(wù)到位、夯實(shí)基礎(chǔ)、跨越發(fā)展,確保135萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;要突出抓好種植面積核實(shí)、壯苗培育、大田預(yù)整地和移栽工作,
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“135”工作重點(diǎn),動(dòng)員全體員工以黃金葉品牌大發(fā)展為使命,強(qiáng)化管理上水平,對(duì)標(biāo)先進(jìn)提能力,開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面,促進(jìn)河南中煙全面實(shí)現(xiàn)新跨越
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,讓客戶有序地銷售重點(diǎn)培育卷煙,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推介,以緩解緊俏貨源緊張,最大限度滿足市場(chǎng)需求。
4.推行“135”工作法,做精做
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電子商務(wù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)、終端推廣3個(gè)平臺(tái),建立1個(gè)三維信息采集體系。
二是推行“135”工作法,客戶服務(wù)求突破。強(qiáng)化客戶服務(wù),以“滿意是我們永無(wú)止境的追求”為
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來(lái)講,這無(wú)疑是一種全新的挑戰(zhàn)。
(三)“135”工作法推廣與隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的矛盾
“135”工作法作為規(guī)范性卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)操作流程自2010年創(chuàng)立并相繼在全行
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建設(shè)、科學(xué)管理,以“三個(gè)強(qiáng)化打基礎(chǔ),兩個(gè)創(chuàng)新求突破,一個(gè)打造求發(fā)展”,強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷、強(qiáng)化“135”運(yùn)用、強(qiáng)化客戶培訓(xùn),創(chuàng)新品牌培育
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煙草在線專稿 為切實(shí)做好“135工作法”的推廣和應(yīng)用,圍繞建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,細(xì)化措施,不斷提高客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷水平
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作用,提升管理水平。
一、依托平臺(tái)強(qiáng)基礎(chǔ),目標(biāo)引領(lǐng)找弱點(diǎn)
今年隨著行業(yè)“兩個(gè)推廣”工作的大力推進(jìn)及營(yíng)銷“135”平臺(tái)的上線運(yùn)行,部分基層管理所已具備
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了。就拿現(xiàn)在全國(guó)推的“135”工作法來(lái)說(shuō),那可不是我們直接拿過(guò)來(lái)就可以用的,也是需要好一番學(xué)習(xí),好一番折騰,要結(jié)合實(shí)際、探索創(chuàng)新,不斷