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環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。及時(shí)了解卷煙進(jìn)銷存實(shí)物臺(tái)賬情況，核實(shí)卷煙打碼位置情況、卷煙送貨是否到位情況，嚴(yán)格落實(shí)卷煙打掃碼制度、卷煙100%落戶落地配送要求。
四是加大卷煙經(jīng)營閉環(huán)
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;深入聽取行政相對(duì)人的意見和建議，并對(duì)收集的意見和建議及時(shí)匯總進(jìn)行反饋，督促有關(guān)部門及人員整改到位。
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，確保挑選出具有代表性的零售客戶。
二是嚴(yán)把信息采集質(zhì)量關(guān)。在市場(chǎng)信息采集的過程中，詳細(xì)盤點(diǎn)零售客戶的卷煙庫存，對(duì)有異地存放的卷煙全部清點(diǎn)到位，
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，實(shí)現(xiàn)降本增效。煙草技術(shù)人員通過管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)掌握煙葉烘烤情況，提高指導(dǎo)到位率，提高信息化管理水平。
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三是規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)，創(chuàng)新卷煙陳列出特色。要求客戶經(jīng)理做好新價(jià)格標(biāo)簽更換維護(hù)工作，確保新價(jià)格標(biāo)簽更換維護(hù)到位，將“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理理念引入卷煙陳列，
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，確?；鶎狱h建“三化”建設(shè)工作落實(shí)到位。
二是著力規(guī)范場(chǎng)所。要求各黨支部對(duì)照“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員活動(dòng)室有醒目標(biāo)識(shí)、會(huì)議桌椅、電教設(shè)備、圖書資料，做到黨旗
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，重點(diǎn)整治送貨不到店、服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)流程不規(guī)范、服務(wù)溝通不到位等問題，著力改善配送人員服務(wù)態(tài)度，提高配送服務(wù)質(zhì)量。
三是完善配送服務(wù)體系。結(jié)合服務(wù)工作新形勢(shì)
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經(jīng)辦人將文件要求和精神向科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)宣貫到位，確保采購流程規(guī)范化。
二是在強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管上見成效。抽調(diào)全市系統(tǒng)骨干人員成立巡察小組，對(duì)投資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)巡察
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黨員干部傳遞黨的十九屆五中全會(huì)的內(nèi)容，第一時(shí)間將精神傳達(dá)到位，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)、核心要義和科學(xué)內(nèi)涵，迅速掀起對(duì)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神氛圍的預(yù)熱
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，防止客戶之間壓價(jià)競(jìng)銷，激化售假現(xiàn)象的發(fā)生，確保價(jià)格執(zhí)行到位。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格宣傳，提高客戶做好明碼標(biāo)價(jià)、條包一價(jià)的意識(shí)，做好價(jià)簽維護(hù)
