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、圖案陳列、場景陳列等方式，突出重點品牌展示效果。將提升客戶品牌培育能力作為推進“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動開展的重要抓手，組織業(yè)務(wù)骨干成立攻關(guān)小組
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三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，有序推進預(yù)期規(guī)劃。二要堅持狀態(tài)優(yōu)先，千方百計維護好市場狀態(tài)。要密切關(guān)注好卷煙市場狀態(tài)，深化工商協(xié)同，共同做實做細品牌培育
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終端建設(shè)現(xiàn)狀，講解品牌培育技巧和經(jīng)營檔位分檔規(guī)則，針對城網(wǎng)客戶采取分批集中培訓(xùn)模式，針對農(nóng)網(wǎng)客戶客戶經(jīng)理采取“上門培訓(xùn)”、“點對點培訓(xùn)”模式，
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，從客戶常態(tài)庫存、重點品牌庫存、價格執(zhí)行情況三方面，了解重點品牌卷煙動銷情況，明確市場需求，為精準營銷指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。二是聚焦品牌培育，促進消費
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題，開展卷煙營銷技能培訓(xùn)，傳授現(xiàn)代營銷知識，引導(dǎo)客戶經(jīng)營由傳統(tǒng)“粗放經(jīng)營”向現(xiàn)代“精細經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)客戶不斷提升終端“軟實力”，增強品牌培育能力
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的信息，切實提高誠信互助小組運行水平。以小組之家為活動陣地，通過開展品牌培育、主題宣講、小組拜訪等活動，多方位宣傳規(guī)范經(jīng)營工作、新訂貨平臺功能、客戶信用體系等內(nèi)容
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+業(yè)務(wù)”融合載體，依托“我為群眾辦實事” 主題活動，構(gòu)建“黨小組+服務(wù)站”“黨員+零售客戶”幫扶融合機制，圍繞品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、終端
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”，按下基層創(chuàng)新“加速鍵”，不斷破解基層工作的難點、堵點問題，營造人人敢創(chuàng)新、處處求創(chuàng)新的工作氛圍。物流園區(qū)能耗測算難、品牌培育狀態(tài)難把控、財務(wù)報銷流程不方便……針對
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湘匯通小程序，這對店鋪的輔助經(jīng)營非常有幫助。在客戶經(jīng)理的建議下，我積極參加公司的品牌培育活動，學(xué)會了向消費者推薦新品卷煙，我的經(jīng)營檔位也提升很快
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金葉化肥公司提供現(xiàn)場管理、設(shè)備管理方面的技術(shù)經(jīng)驗支持，投資公司“寬窄品牌推薦官”將進一步加強寬窄品牌培育工作，全力支持川煙發(fā)展。西昌卷煙廠及四川誠至誠煙草投資公司相關(guān)部門
