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、整理、提煉、形成成企業(yè)管理制度和行為規(guī)范，輔以行政手段推行，久而久之員工就形成為習慣這放就是所謂的內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。
因此企業(yè)文化從根本上回答解決的是我們
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;摸索總結(jié)內(nèi)管日常工作、同級監(jiān)管的制度流程，編制了同級監(jiān)管、卷煙落地銷售等工作流程和工作標準。第二，全面推行“收貨確認”，增加二次核查流程，延伸
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;就一定能有力推動“卷煙上水平”，并使之朝著“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的奮斗目標勝利前進。
深刻領(lǐng)會和準確把握“兩項工作”的精髓，就是要全面推行“我愛我家、我家我管
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難事必作于易”。在這里筆者只想談一下我們身邊小小的細節(jié)--關(guān)于節(jié)約的話題?！? 現(xiàn)在國家大力推行建設(shè)節(jié)約型社會，省局在加強基礎(chǔ)管理年建設(shè)中也明確提出要進行節(jié)約管理，
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可以采取隔視、隔音措施，盡可能為參與人員充分表達自己的意愿創(chuàng)造條件。有條件的，還可在一定范圍內(nèi)逐步推行集中發(fā)票、獨立填票、定點回收的推薦測評方式。集中發(fā)票，就是
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和醫(yī)院，室內(nèi)場所吸煙現(xiàn)象基本絕跡，然而出租車、辦公場所的吸煙現(xiàn)象仍然屢禁不絕。加強宣傳力度和推行相關(guān)的立法，成為有關(guān)專家和市民最大的呼聲。
學校
無煙
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“金貴銀貴不如信息貴”的快速響應領(lǐng)先戰(zhàn)略，以信息的快速多變，推動應急響應的快速多變，及推行“實時當日送貨+部分次日送貨”的送貨服務(wù)模式的應急多變
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培訓會上，車間主任黃冬通過PPT向全體干部職工匯報了2010年車間在設(shè)備的有效運行、全面推行的勞動競賽以及教育培訓的提升三個方面取得的成績，以及在新的一年的工作打算
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，皖南煙區(qū)在核心產(chǎn)區(qū)規(guī)劃稻煙田40萬畝，輪作比例達98.5%。通過推行以“水稻+煙葉”為主的“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)“雙合同、雙訂單”生產(chǎn)模式，構(gòu)建糧煙產(chǎn)業(yè)融合
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。在厚坑村，韶關(guān)卷煙廠協(xié)助村兩委推行積分制管理，將村民參與人居環(huán)境整治、公益活動、移風易俗等行為納入積分制管理，積分可兌換生活用品。“以前村里搞衛(wèi)生要反復催
