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公司逐級分解落實(shí)責(zé)任，逐級簽訂責(zé)任狀和承諾書，全面推行縣（市、區(qū)）包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村的責(zé)任制，確保了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子政治素能上升到了新高度。其次是抓作風(fēng)改進(jìn)，提升執(zhí)行能力。深入開展“四要”作風(fēng)學(xué)習(xí)教育、科級干部大下訪和領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)，推行領(lǐng)導(dǎo)成員
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生產(chǎn)組織模式，提高煙機(jī)設(shè)備支撐和保障能力，打造快速響應(yīng)市場、高效、敏捷、柔性的制造體系進(jìn)行了思路探討。
近年來，隨著國產(chǎn)煙機(jī)行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化分工舉措的強(qiáng)力推行
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、舒適、溫馨僅僅是做好服務(wù)的基礎(chǔ)工作，而能夠幫助他們產(chǎn)生效益的服務(wù)才是最有價(jià)值的服務(wù)，是高端服務(wù)。大量的零售客戶，他們對這種高端服務(wù)非常渴望。在國家局推行網(wǎng)建
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，要根據(jù)中國的國情。筆者認(rèn)為，當(dāng)前推行這種土地流轉(zhuǎn)模式尚不成熟更需謹(jǐn)慎，這樣做，等于是把農(nóng)民推向了市場的前沿，在當(dāng)今中國農(nóng)民還沒有完全適應(yīng)
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;開展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯為整體推進(jìn)的農(nóng)機(jī)統(tǒng)一服務(wù)，推行社會(huì)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。通過承包服務(wù)、合同作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)等形式開發(fā)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)，提高自身的組織經(jīng)營能力
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培訓(xùn)，還有當(dāng)時(shí)我們記錄的那些尺寸都成了現(xiàn)在全廠推行參數(shù)化維修的重要參考資料，我們制定輪保內(nèi)容和程序現(xiàn)在依然在推行。
08年4月底，由于老車間需要改造
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?！? （二）加大反腐倡廉警示教育力度。結(jié)合社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育和法制教育，大力推行廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，在局域網(wǎng)工作專欄設(shè)置
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在全行業(yè)全面推行和貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系。
貴州黔東南州煙草專賣局（公司）自2010年重新啟動(dòng)了質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。筆者作為一名質(zhì)量管理體系工作者，
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，并作為三星最重要的戰(zhàn)略思想加以推行。
在變革思想觀念方面，倡導(dǎo)建立健全的危機(jī)意識，先后舉行了三次產(chǎn)品對比會(huì)，李健熙當(dāng)場一個(gè)個(gè)拆解三星
