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作風(fēng),自覺(jué)遵守從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事;二是通過(guò)建章立制,抓好制度梳理、執(zhí)行、嚴(yán)格管理,推進(jìn)辦事
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認(rèn)真梳理研究,擬定切實(shí)可行的整改方案,通過(guò)匯集民智,共謀臨武縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
二是多管齊下做培訓(xùn),科技興煙助增收。免費(fèi)向煙農(nóng)發(fā)放煙苗移栽
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,認(rèn)真梳理工作流程,切實(shí)解決企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題,把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升之上。
五是依據(jù)實(shí)際確定標(biāo)桿,科學(xué)合理對(duì)標(biāo)。各單位根據(jù)本單位實(shí)際確定
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,減少浪費(fèi),就成為煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
一要摸清庫(kù)存情況。要對(duì)配送中心半年內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的梳理和統(tǒng)計(jì),掌握每個(gè)月的庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、品牌
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,但煙草營(yíng)銷服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。秉承這一理念,就要在后期認(rèn)真梳理和總結(jié)提升這次歡樂(lè)主題的得失、缺陷和以后工作的著力方向,為我們煙草營(yíng)銷借力、助力
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全面梳理?!白鳛樽兏锏囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,我們已經(jīng)著手調(diào)整布局和品牌,為2015年及以后的增長(zhǎng)做準(zhǔn)備?!惫景l(fā)言人稱,對(duì)旗下眾多品牌,如果消費(fèi)者購(gòu)買能力
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解決,暫時(shí)不能解決的,要做好解釋工作。調(diào)研結(jié)束后,要形成書面的調(diào)研報(bào)告,同時(shí)要認(rèn)真梳理匯總發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,查找根源、分析原因,提出
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;穩(wěn)妥推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)全面對(duì)接,取保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?! ? 五是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)寄存煙管理工作。制定管理辦法,梳理工作流程,規(guī)范業(yè)務(wù)程序
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什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,努力取得讓群眾和社會(huì)滿意的實(shí)際效果。省局(公司)將對(duì)第二批活動(dòng)中反映的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理研究,
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、信息隊(duì)伍作用、內(nèi)審隊(duì)伍作用。
重點(diǎn)突破,探索體系運(yùn)行成效。梳理各業(yè)務(wù)條線法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),如合同、制度管理及專賣執(zhí)法領(lǐng)域,通過(guò)整合已有風(fēng)險(xiǎn)