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，確保煙葉“三師”落地。已建立基層一線崗位、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能等級、管理崗位四條晉升通道，引導(dǎo)員工多崗位提升和發(fā)展?！? （三）加強(qiáng)基層黨組織
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指出，精益生產(chǎn)首創(chuàng)于工業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是一個全新理念，要想在煙葉生產(chǎn)上落地生根、開花結(jié)果，就不能貪大求廣，一蹴而就，
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全行業(yè)在新時期下開展卷煙零售市場監(jiān)管工作指明了方向。
面對新形勢，圍繞新要求，貴州省煙草專賣局把握時機(jī)、乘勢而上，在2013年強(qiáng)力推進(jìn)APCD工作法的落地
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的130戶，針對問題提出了研究解決的辦法和措施，限期進(jìn)行整改，確保卷煙“入網(wǎng)、落地、落戶”銷售。
從本地合作到跨區(qū)協(xié)調(diào)
聚集三方打假力量
本著堅(jiān)決
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。此說可信度無可考究，不過至少說明，這跟牛頓由蘋果落地而發(fā)現(xiàn)地心引力一樣，皆由偶然中使然。
內(nèi)畫煙壺的出現(xiàn)不僅使國畫藝術(shù)更臻驚艷，而且也為
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別人的幫助才能安全落地。面對父母的怒容，他狡詐的一笑，讓父母哭笑不得，從而停止了動怒舉動的繼續(xù)升級——
淘氣的孩子最聰明，這也是一個不爭
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策略庫中選擇合適的服務(wù)內(nèi)容，按照“樂訪”系統(tǒng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的服務(wù)動作是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的很好落地。目前每個客戶經(jīng)理平均服務(wù)客戶對象在120-150戶。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，客戶服務(wù)
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68條，其中收集反饋?zhàn)C照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有證無店、長期關(guān)門異常信息48條；反饋零售戶串碼銷售、無證經(jīng)營異常信息12條；反饋零售戶經(jīng)營痕跡不明顯、涉嫌卷煙未落地
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，使品牌內(nèi)涵落地到各個終端店面展示及人員的各種行為中，最終通過終端形成品牌印象。因此雖然短期目的是刺激消費(fèi)，而長遠(yuǎn)來看還是為了傳達(dá)品牌的差異性以及背后所蘊(yùn)涵的品牌文化
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二、查找短板，實(shí)施對標(biāo)管理
在先進(jìn)標(biāo)桿選定后，接下來便是對標(biāo)管理的落地實(shí)施。實(shí)施對標(biāo)管理需要從以下幾個方面予以加強(qiáng)：
一是提高全員思想認(rèn)識。對標(biāo)
