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人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。
——培訓與開發(fā)是指組織通過學習、訓導的手段，提高員工
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國際規(guī)則的客觀需要，也是合理利用與保存農(nóng)業(yè)自然資源、人文資源和地理遺產(chǎn)的現(xiàn)實要求，更是新時期促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、擴大農(nóng)產(chǎn)品出口、增加農(nóng)民收入的有效手段。
老煙斗：
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、麥德龍四大零售巨頭中國區(qū)一把手全部換帥。在巧合的背后，業(yè)界認為這不僅是外資超市對中國零售市場的一種態(tài)度，更是調(diào)整其在華戰(zhàn)略、加速擴張的信號。
“加速開店只是外資超市戰(zhàn)略調(diào)整
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，增加了日常安全隱患排查次數(shù)和頻率；在檢查內(nèi)容上，突出老問題的整改和新問題控制措施的落實，并運用獎罰手段，進一步加大問題的整改力度
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采取口頭、舉手或不記名投票的方式進行；決策過程明晰，除特殊情況外，部長聯(lián)席會議不搞臨時會議、不得指派他人參會，參會部長人數(shù)達三分之二即可召開會議
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進行煙草培育試驗時，很可能是從與西紅柿幼苗一樣大小的煙苗著手的。當羅爾夫耐心地照顧這些幼苗度過艱難的苗圃階段后，他還得去解決跳甲等有害昆蟲。
作為一個煙民，
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辦，你用手砸一下自己的腦袋，大呼一聲，忘了，忘了把那款**暢銷的品牌擺出來了，這樣你也不會放跑這筆生意。
各位老師看到這里肯定會
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管工作手續(xù)、強化痕跡保留，加強內(nèi)管長效機制建設(shè)，筑牢事前、事中、事后三道監(jiān)管防線。
漢中市局
為保障市場供應，漢中市煙草專賣局（公司
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水平，實現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”，江西宜黃煙草從營銷策略、市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、加強考核等方面入手，采取多舉措做好年后卷煙銷售工作：做好營銷策略，
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，最終被不法分子瞅準時機下手。還有的商戶因為天冷，懷著僥幸心理晚間門市不留人值班，因防范不嚴，給小偷可乘之機。
我認為，要想
