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，確保各階段網(wǎng)上訂貨和135工作法推廣工作能夠順利進(jìn)行?！? 三、存在問(wèn)題和不足
雖然1-2月份我司卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作取得一些成績(jī)，但是離省局（公司
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，由于栽培面積較小，且有區(qū)域局限性，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)靈活掌握，合理確定種植密度。
育苗和移栽
我國(guó)烤煙栽培全部采用育苗移栽
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按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)的自我造血發(fā)展能力，并出臺(tái)了完善的考核機(jī)制，確保煙葉分級(jí)質(zhì)量，取得了良好的實(shí)施效果。
（四
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點(diǎn)擊率甚高，沒(méi)想到半路殺出個(gè)宋丹丹，一句“特想讓潘石屹‘關(guān)注’我，好有機(jī)會(huì)給他發(fā)個(gè)‘私信’問(wèn)他個(gè)問(wèn)題：長(zhǎng)安街南邊那么好的位置你蓋了那么一大片難看
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的境遇可以用一半火焰、一半海水來(lái)加以形容。
在這樣一種背景下，低焦油卷煙如何加快發(fā)展，需要我們進(jìn)一步厘清思路。
政策主導(dǎo)的品牌熱情
毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)家局
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局。
“犯罪嫌疑人不管逃到哪里，都要接觸社會(huì)、混跡于人群中，總會(huì)露出‘狐貍尾巴’的，因此，我們要做到‘見(jiàn)人見(jiàn)網(wǎng)’、‘以煙找人’?！痹陔S后的案情
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，體驗(yàn)成功”，再提升到“傳遞價(jià)值，成就你我”，“芙蓉王”品牌的核心文化訴求在發(fā)展中不斷得到了新的升華，“芙蓉王”品牌也最終成為了高端消費(fèi)者
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%。
二、對(duì)云南卷煙工業(yè)品牌培育的啟示
當(dāng)前，我國(guó)煙草品牌的培育面臨著新的形勢(shì)。首先，《煙草控制框架公約》2011年將在中國(guó)全面生效。其相關(guān)條款對(duì)卷煙包裝和標(biāo)簽、廣告
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”的云南煙草行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，把“我與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”融入到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“特色、優(yōu)質(zhì)、高效”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)好縣委、縣政府
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，如何讓你的品牌變得鮮活起來(lái)呢？如何讓消費(fèi)者認(rèn)可你的品牌，并愛(ài)上你的品牌呢？具體來(lái)說(shuō)，我們需要挖掘出品牌的核心價(jià)值、品牌的個(gè)性、品牌的氣質(zhì)
