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已有多個國家和地區(qū)將電子煙納入管控范圍。今年1月，杭州實施新的“控?zé)熈睢币矊﹄娮訜熣f“不”。
本市此次修訂控?zé)煑l例擴(kuò)大了條例所稱的“吸煙”概念——指使用電子煙或者持有點燃的其他煙草
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，我國煙民數(shù)量大致在3.5億，是世界煙民數(shù)量最多的國家。一味地“禁止”“管控”，無疑也侵犯了這一群體的利益。設(shè)立“共享吸煙室”，能顧及煙民的需求
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、無安全評價。既然電子煙屬新型煙草，吸電子煙同樣有害健康，甚至危害更大，那么就應(yīng)該盡快通過立法形式，加強對電子煙的管控，電子煙納入
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的獨立業(yè)態(tài)資源優(yōu)勢、云南煙草商業(yè)的市場管控優(yōu)勢及云南中煙的品牌資源優(yōu)勢，通過渠道、資源、產(chǎn)品聯(lián)合營銷推廣和信息共享，促進(jìn)三方營銷能力提升，實現(xiàn)共贏發(fā)展。強化
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的創(chuàng)新升級，積極推進(jìn)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式的改革突破，穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)機關(guān)管控方式的優(yōu)化整合，切實做到改革創(chuàng)新再出發(fā)；要把抓好黨的建設(shè)作為最大
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出去的同時，也會將其他市場上卷煙倒進(jìn)來，考慮到“防治內(nèi)鬼”、專賣管控市場的成本計算，這比帳絕不可能是1：1的銷售數(shù)據(jù)測算這么簡單。其次從上級的規(guī)范
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、原料研究、科研合作等方面取得顯著成效。主要開展了六個方面的合作：合作構(gòu)建了“一室六組”的定制化生產(chǎn)組織模式。合作開展了定制化生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)。合作建立了復(fù)烤生產(chǎn)全流程的質(zhì)量管控體系。合作
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經(jīng)營行為。健全規(guī)范經(jīng)營長效機制，加強內(nèi)控管理，強化責(zé)任追究，實現(xiàn)經(jīng)營秩序根本好轉(zhuǎn)。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方法，實現(xiàn)市場管控的新作為。探索建立“支隊
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，遼寧煙草經(jīng)過近兩年的市場狀態(tài)調(diào)整和有力的市場管控，基本實現(xiàn)了恢復(fù)性增長，為地產(chǎn)品牌成長創(chuàng)造了有利條件。這個例子說明了聚焦資源進(jìn)行規(guī)范市場建設(shè)的重要性。換句話說
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、防范風(fēng)險，加強基礎(chǔ)工作建設(shè)和審計監(jiān)督，為甘肅煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。一是繼續(xù)鞏固風(fēng)險管控工作，確保資金絕對安全。在機制上，要健全
