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，支部牽頭推進(jìn)“安康杯”“工人先鋒號”創(chuàng)建工作、參與“品質(zhì)革命攻堅(jiān)行動升級版”勞動競賽、開展“五型班組”勞動競賽，推進(jìn)黨員攻堅(jiān)崗項(xiàng)目、精益改善、QC、“五小”活動50余項(xiàng)
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管理、項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)職工樹立節(jié)能低碳、勤儉節(jié)約的理念，鼓勵職工在QC課題、精益改善等方面積極創(chuàng)新。如今，無紙化辦公、垃圾分類、隨手關(guān)燈等措施，
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”協(xié)同發(fā)力，強(qiáng)化過程管理和設(shè)備健康管理，大力推動精益生產(chǎn)，加快數(shù)字車間、智能工廠建設(shè)步伐，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)和集成應(yīng)用
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的前提下，項(xiàng)目組成員引進(jìn)精益管理工具，平衡蒸汽需求，降低用汽需求高峰，從而實(shí)現(xiàn)提升鍋爐運(yùn)行效率的目的，將鍋爐運(yùn)行壓力從1.0MPa降低至
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能源定額標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)主要耗能部門持續(xù)精益用能。多部門集智協(xié)同，建設(shè)能源定額管理平臺明確了能源定額智慧化管理的方向，能源定額管理平臺建設(shè)團(tuán)隊(duì)組織動力、制絲、卷包車
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的崗位，不僅業(yè)務(wù)工作完成得很出色，還能夠主動參與到部門開展的精益改善項(xiàng)目、QC小組活動中，取樣品、做試驗(yàn)、錄數(shù)據(jù)、學(xué)分析，每一項(xiàng)工作，
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上。從精選節(jié)令到精心育苗，從精研標(biāo)準(zhǔn)到精益管理……云南香料煙公司針對德宏州、保山市等雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)實(shí)際，探索建立了一套包含28個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的雪茄煙葉綜合自主生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。他們
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，并將成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用納入管理流程進(jìn)行固化。來賓煙草結(jié)合近年來的科技成果明細(xì)，在科技創(chuàng)新、精益課題和QC成果等方面順利實(shí)現(xiàn)9項(xiàng)研究成果轉(zhuǎn)化，有效推進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用落地
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單位”“江蘇省文明單位”“行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠標(biāo)兵單位”“行業(yè)工業(yè)精益雙十佳”等榮譽(yù)，并被中央文明委表彰為“全國文明單位”。該廠堅(jiān)決貫徹意識形態(tài)工作責(zé)任制，以微視頻、電視教育
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” 涪陵卷煙廠實(shí)行分級管理，搭建歷練舞臺，暢通成長通道，鼓勵青年員工奮發(fā)前行。 學(xué)崗申請數(shù)據(jù)模塊化、考評團(tuán)隊(duì)資源集約化、版塊測驗(yàn)內(nèi)容精益化、考試考核形式
