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凈賺了13萬(wàn)元。兒子兒媳一算賬，兩人在外打工加起來(lái)一年也不過(guò)賺五六萬(wàn)元，而且家里需要人手，于是兒子兒媳也回到了家鄉(xiāng)，跟父親一同種煙。
如今
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”；實(shí)施“創(chuàng)新帶動(dòng)戰(zhàn)略”，建設(shè)“活力煙企”；實(shí)施“團(tuán)隊(duì)聚力戰(zhàn)略”，建設(shè)“幸福煙企”。要將企業(yè)文化作為鍛造職工行為能力的重要手段，
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？可以從以下三個(gè)方面著手：
一是加強(qiáng)教育。加強(qiáng)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的教育，讓行業(yè)員工樹(shù)立國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，不謀小私小利
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占位較偏僻，生意主要靠批發(fā)，卷煙也不例外。最開(kāi)始年邁的父親只是訂幾種主打的卷煙品牌，基本上是每種價(jià)位只有一個(gè)品種。我接手商店后，首先是對(duì)顧客經(jīng)常
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，堅(jiān)持活水澆灌、手工供養(yǎng)，以守拙歸真的傳統(tǒng)智慧呵護(hù)煙葉的本真味道，以創(chuàng)新型現(xiàn)代有機(jī)種植模式保障煙葉的天然品質(zhì)。
（二）可行性分析
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宣傳，也沒(méi)有采用實(shí)際的促銷(xiāo)手段，更沒(méi)有主動(dòng)出擊。當(dāng)時(shí)想的是憑自己的聲譽(yù)害怕沒(méi)有生意，還擔(dān)心沒(méi)有顧客光顧？可是事實(shí)就是事實(shí)，那一年中秋來(lái)我超市
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意識(shí)，把節(jié)約作為推進(jìn)精益管理的“前哨”。
二是控制成本，提高成本的有效工作效率?？刂瞥杀镜姆椒?em class="term">手段有很多，它對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著相當(dāng)重要的作用。僅從
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煙卻還被他死死的抓在手里。車(chē)組的同事都勸他趕緊去醫(yī)院，他卻說(shuō)：“不礙事，還有幾戶就送完了”，就這樣，他強(qiáng)忍著劇烈疼痛，
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，覆蓋了全市公共場(chǎng)所和各類行業(yè)門(mén)店、大廳、樓道、洗手間等場(chǎng)所，禁煙標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)。
??? 在要求各單位成立禁煙小組的基礎(chǔ)上，開(kāi)封市建立禁煙巡查員、禁煙監(jiān)督員
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;才盡其用，適才適位。
煙草企業(yè)要重視人才培養(yǎng)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才培養(yǎng)是煙草企業(yè)的一項(xiàng)基本職能。培訓(xùn)是員工最大的福利，也是留住人才的重要手段，
