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煙草企業(yè)來(lái)講，要夯實(shí)基礎(chǔ)管理的根基，就必須把握好兩個(gè)前提要素。第一個(gè)要素就是必須對(duì)其過(guò)去在基礎(chǔ)管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去我國(guó)的許多煙草企業(yè)在基礎(chǔ)管理方面相對(duì)粗放
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影響，這就需要卷煙工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)增強(qiáng)自我調(diào)適能力，在應(yīng)對(duì)各方挑戰(zhàn)中堅(jiān)定前進(jìn)路線，堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任。
（三
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不斷提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力
服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的靈魂，也是煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在日常的工作當(dāng)中，我們要將企業(yè)精益文化融入到實(shí)踐，
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，并與“紅雙喜”所倡導(dǎo)的“喜文化”內(nèi)涵一脈相承，在突出自我個(gè)性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“喜文化”內(nèi)涵的創(chuàng)新演繹；區(qū)隔只在于外觀設(shè)計(jì)上不同主色調(diào)的演繹
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，但社會(huì)公眾對(duì)此了解較淺，甚至有不明就里的媒體參與不實(shí)炒作。我國(guó)對(duì)煙草實(shí)行國(guó)家專賣制度，煙草企業(yè)屬于國(guó)家所有，煙草的生產(chǎn)、批發(fā)、進(jìn)出口及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)
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，確保各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展的需要。行業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展所面臨的形勢(shì)告訴我們，嚴(yán)格規(guī)范不容有絲毫放松和懈怠。眾所周知，去年以來(lái)，行業(yè)改革發(fā)展的宏觀環(huán)境發(fā)生
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;Mrs.John stuart White），她是“泰坦尼克號(hào)”沉船事件的見證人，曾在參議院的海難調(diào)查聽證會(huì)中不滿地表示：“我們從船上逃生以前
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8%以上，每月對(duì)終端建設(shè)出工出力的客戶經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)管員按《現(xiàn)代零售終端建設(shè)獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工建設(shè)的積極性。要加強(qiáng)客我互動(dòng)，建立和諧關(guān)系
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，各地為了保增長(zhǎng)，調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要措施就是取消限購(gòu)。
老煙斗：我看了一下各地的報(bào)道，發(fā)現(xiàn)這房地產(chǎn)市場(chǎng)和咱們卷煙市場(chǎng)也有點(diǎn)相同的地方。現(xiàn)在房地產(chǎn)
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感知現(xiàn)象，揭示本質(zhì)，是增香保潤(rùn)重大專項(xiàng)工作的主攻，更是技術(shù)開發(fā)的主題所在。比如卷煙的保潤(rùn)問(wèn)題，我國(guó)幅員遼闊、各地氣候差異明顯，尤其是
