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‘系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享’要求，構(gòu)建形成‘前臺(tái)實(shí)施、后臺(tái)響應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、實(shí)時(shí)對(duì)接’的運(yùn)行模式，有效提升了專賣管理分析、決策、協(xié)調(diào)、指揮四個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率?！? 手持
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圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，突出“雙15”重點(diǎn)品牌培育和低焦油品牌銷售，加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo)，加大品牌整合，促進(jìn)名優(yōu)品牌持續(xù)發(fā)展。要準(zhǔn)確把握
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什么？調(diào)查顯示，33%的人在邊看電視邊玩手機(jī)；你在路途中呢，你只要去看公交地鐵，所有的人都在看手機(jī)。我們已經(jīng)進(jìn)入了多屏整合營(yíng)銷的時(shí)代
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、現(xiàn)代科技應(yīng)用的自主創(chuàng)新能力，通過(guò)信息集成和科技成果轉(zhuǎn)化，努力提高科技貢獻(xiàn)率。調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮科研院所的科技優(yōu)勢(shì)，整合科技資源，
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，境外銷售卷煙要達(dá)到 30萬(wàn)箱，其中高端產(chǎn)品‘HTS紅塔山’將超過(guò)10萬(wàn)箱。不但實(shí)現(xiàn)落地加工，也要真正實(shí)現(xiàn)高、中、低三個(gè)檔次卷煙產(chǎn)品的有機(jī)整合?！? 走出去的前期是
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資料，進(jìn)行有效整合，付之于行之有效的培訓(xùn)方式，把測(cè)土配方施肥、病蟲害防治、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采摘、科學(xué)烘烤等重點(diǎn)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)于煙農(nóng)入腦入心，
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煙也有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。
全產(chǎn)業(yè)鏈整合深度推進(jìn)。隨著世界煙草市場(chǎng)企業(yè)和品牌集中度的不斷提高，全面構(gòu)建煙葉采購(gòu)、輔料供應(yīng)、卷煙制造、市場(chǎng)銷售、物流配送各環(huán)節(jié)無(wú)縫聯(lián)接、有機(jī)統(tǒng)一的組織
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，這里面垂直產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。
3.國(guó)際化營(yíng)銷
Interbrand全球首席執(zhí)行官Jez Frampton指出，品牌正發(fā)揮著日益重要的作用，
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和科技知識(shí)，積極整合資源，依靠自主技術(shù)創(chuàng)新保證技改工作順利推進(jìn)。
在安裝調(diào)試燃油燃?xì)忮仩t的過(guò)程中，車間主任帶隊(duì)技術(shù)組陪同美國(guó)調(diào)機(jī)技術(shù)人員連續(xù)五天通宵達(dá)旦的工作
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，以100-800元/條的“泰山”風(fēng)光系和秀系列為價(jià)值中堅(jiān)，以60-100元/條整合系列產(chǎn)品為價(jià)值基座，以80-200元/條的混合型卷煙為特色補(bǔ)充的產(chǎn)品線布局
