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;分區(qū)域、分商圈制定個(gè)性化方案，指導(dǎo)客戶優(yōu)化卷煙陳列資源，結(jié)合自身店鋪特點(diǎn)做好開口營銷，做好卷煙落地銷售。要及時(shí)為客戶更換新版卷煙價(jià)格標(biāo)簽，規(guī)范
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產(chǎn)品更加落地、實(shí)際的體驗(yàn)效果，給消費(fèi)者帶來貨真價(jià)值的品吸體驗(yàn)和品質(zhì)體驗(yàn)。比如，我們當(dāng)下可以通過技術(shù)的優(yōu)化與升級(jí)讓卷煙抽吸更加順暢自然，前后段味道更加均勻、不爆灰
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「抓好高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地，提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益」，2021年「著力實(shí)現(xiàn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡」，2022年「完善運(yùn)行調(diào)控，穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)大盤
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、人證不符、不落地銷售等零售客戶進(jìn)行摸排匯總，并作為市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，核查是否存在非法收購卷煙行為，切斷卷煙流出流入渠道，遏制違法違規(guī)經(jīng)營情況
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落地實(shí)施，在優(yōu)化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)裝備等方面持續(xù)發(fā)力。山東中煙將“云+中臺(tái)+微服務(wù)”新型技術(shù)架構(gòu)運(yùn)用到MES系統(tǒng)中，提升制造協(xié)同
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;2組異型高速設(shè)備相繼落地，而如何讓高速設(shè)備快速投產(chǎn)，成了擺在卷接設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)面前的一項(xiàng)挑戰(zhàn)?！按罂济媲?#xff0c;創(chuàng)新就是我們的武器，在鉆研圖紙、吃透原理
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上保證了產(chǎn)品的創(chuàng)新性和適應(yīng)性，不拘一格的供應(yīng)商選擇策略，是對(duì)市場(chǎng)需求、消費(fèi)人群非常的敏銳洞察和務(wù)實(shí)高效的落地，值得煙草企業(yè)去學(xué)習(xí)。三是社區(qū)參與。傳音在新興市場(chǎng)構(gòu)建
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、智能化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作落地實(shí)施，在優(yōu)化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)裝備等方面持續(xù)發(fā)力。山東中煙將“云+中臺(tái)+
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標(biāo)需求落地，一個(gè)個(gè)功能模塊上線，也啟發(fā)和帶動(dòng)更多員工提出開發(fā)需求，共同開展創(chuàng)新探索。經(jīng)過將近一年的打磨推敲，匯集7個(gè)模塊32項(xiàng)功能的“集靈通”基層
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，確保行業(yè)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。（三）以“各方積極參與”為標(biāo)志。堅(jiān)持“以人為本”就是要在一項(xiàng)工作的開展過程中充分考慮“人”的主觀意愿、合理訴求及個(gè)人提升。通過建立
