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，消費(fèi)者拿著煙走了。老板娘長(zhǎng)噓一聲，我順勢(shì)說(shuō)到：“事情解決了，不要生氣了，不過(guò)你也應(yīng)該想想為什么會(huì)出這樣的事情，這位
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這樣，我寫(xiě)的時(shí)候會(huì)更自在一些。因?yàn)?#xff0c;有些事情，我還是沒(méi)勇氣去直面。從這里開(kāi)始，就是一個(gè)叫安安的女人的故事了，好嗎？
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待遇視為責(zé)任、當(dāng)作動(dòng)力，鞭策自己盡心盡力、盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好事情，干好工作，不計(jì)得失。
“感謝同志”：就是要十分珍惜大家一起共事的緣分
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;落地留痕。
（二）“六型班組”創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)
1、生產(chǎn)安全型。要給員工灌輸一種“沒(méi)有不可能發(fā)生的事情”的安全觀念。通過(guò)各種載體、手段或演練、培訓(xùn)活動(dòng)，把
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，每天累并快樂(lè)著。
無(wú)私救棄嬰
就在田風(fēng)瑞的生意做得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，她遇到了一件意想不到的事情。
2011年3月3日上午，田豐瑞到鎮(zhèn)政府辦事
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的時(shí)候正是他們“工作”的好機(jī)會(huì)。偶一打盹不要緊，小偷會(huì)在你的眼皮底下出手，那損失可就大了。
筆者開(kāi)始經(jīng)營(yíng)小店沒(méi)多久，就遇到這樣一件事情。小偷白天大概在我的小店
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的良機(jī)，企業(yè)發(fā)生緊急情況而領(lǐng)導(dǎo)者不能分身處理另一件事情等等情形、事件或現(xiàn)象時(shí)，就應(yīng)把握最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)入授權(quán)，讓部屬切實(shí)感到授權(quán)之必要，
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，我們要有效利用好消費(fèi)者求新的心思，打好銷(xiāo)售“泰山”這張牌。
我想，要想賣(mài)好“泰山”卷煙，就要利用好一些大事情制造效應(yīng)，提升品牌
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子，消費(fèi)能力強(qiáng)；一方面這類(lèi)人多為煙民，是卷煙消費(fèi)的主力軍。抓住這些人員，卷煙銷(xiāo)售可是事半功倍的事情，抓好一個(gè)農(nóng)忙期，可
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;國(guó)家局提出了“532”品牌發(fā)展規(guī)劃，就是卷煙品牌規(guī)模達(dá)到“200萬(wàn)箱”、“300萬(wàn)箱”或“500萬(wàn)箱”。實(shí)現(xiàn)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)，不是件容易的事情，需要煙草
