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科技員要包干到戶，對(duì)出爐的煙葉去青、去雜工作深入進(jìn)行入戶指導(dǎo)；二是各爐分清部位、色組、葉片大小、長(zhǎng)短后不需扎把單獨(dú)堆放；三是各戶合同交售小等級(jí)結(jié)構(gòu)比例、數(shù)量
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的宜昌市“煙葉抑芽噴藥槍的研制”和十堰市“煙苗井窖式移栽陪嫁土施配器的研制”兩項(xiàng)QC小組創(chuàng)新性課題，分別榮獲二、三等獎(jiǎng)。
宜昌、十堰市局（公司）QC小組按照“小
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，在鞏固現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和基地單元建設(shè)成果的同時(shí)，充分利用政策補(bǔ)助，新建大型臥式烤房15座，小加密烤房4座，不斷烤煙生產(chǎn)環(huán)境
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紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持抓早抓小，堅(jiān)決剎風(fēng)肅紀(jì)，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。
國(guó)家局人事司負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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，深化精益管理思想。通過(guò)網(wǎng)站專欄、征集精益小故事等形式，切實(shí)將“持續(xù)改善、減少浪費(fèi)、追求卓越”的精益理念內(nèi)化為全員自覺行為。二是推廣應(yīng)用精益管理工具，提高精益改善
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提升為“小而美”的便利店業(yè)態(tài)，以便適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
本次培訓(xùn)課程是由卷煙營(yíng)銷中心渠道主管（內(nèi)訓(xùn)師）自主研發(fā)，培訓(xùn)中，
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”，不僅要界定責(zé)任層級(jí)，還要將責(zé)任具象化，實(shí)行“有崗即有責(zé)、有責(zé)即考核、考核必獎(jiǎng)懲”的履職新常態(tài)，避免責(zé)任“大”而不落地，責(zé)任“小
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內(nèi)責(zé)任區(qū)域的建筑物、道路、綠化帶、墻面裸露小廣告及垃圾進(jìn)行大清掃、大清理、大清運(yùn)，徹底清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)堆存的垃圾、渣土、淤泥和廢棄物。同時(shí)，定時(shí)組織干部職工對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行環(huán)境
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、完善機(jī)制等舉措，筑牢廉政從業(yè)防火墻?！? 一是宣傳“倡廉”。組織黨員干部參觀縣檢察院警示教育基地、觀看警示教育片、舉辦廉政小故事演講等形式，廣泛開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)
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，每月一刊，報(bào)道科研項(xiàng)目進(jìn)展情況、科普小知識(shí)以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，展示科研成果，普及科學(xué)知識(shí)。
第三步：開拓創(chuàng)新眼界。公司還借助上海市煙草學(xué)會(huì)
